Le bilan « AGIR POUR L’AVENIR »
Au 1er semestre 2009
Rendre la parole aux Coudekerquois
. Proposer une gestion municipale plus transparente en présentant, chaque année, aux habitants des informations sur les comptes publics, appels d’offres, achats, dépenses …
. Organiser des permanences du Maire à des horaires accessibles au plus grand nombre (par exemple le soir ou le samedi matin) ;
. Remise en place de la boîte à lettres à la mairie et création d’une boîte à lettres dans chaque maison de quartier ;
. Concertation préalable des habitants pour tous les grands projets d’urbanismes (sous la forme d’Ateliers de Travaux Urbains) ;
. Dotation d’un budget spécifique mis à disposition des conseils de quartier pour leurs projets ;
. Nomination d’adjoints délégués aux quartiers, disponibles pour plusieurs permanences par mois afin de donner des réponses rapides aux habitants ;
. Possibilité pour les conseils de quartier de poser des questions annexes à l’ordre du jour du conseil municipal
. Parution de nouveau d’un journal municipal avec le droit de parole pour toutes les formations politiques.
. Installation dans ces maisons, d’un espace pour des structures de quartier, comme les conseils de quartier ;
.Organisation de rencontres intergénérationnelles et multiplications d’animations, comme par exemple : « question pour deux champions », « opération inter séniors », « un dessin pour mamie, atelier de jeux anciens, de cuisine …
. L’objectif est de permettre à tous les habitants de s’impliquer dans la vie de la commune et de faire entendre leurs besoins et leurs idées. C’est aussi de coller au plus près à la réalité de chaque quartier, de chaque rue pour prendre les décisions qui améliorent concrètement la vie des habitants.
Construire une vie plus belle et plus moderne
. Grand plan de fleurissement de la ville, des bâtiments publics et des ponts ;
. Diminuer le coût énergétique de la commune en développant les énergies renouvelables et en isolant les bâtiments communaux ;
. Réaliser de nouveaux espaces verts (toits végétalisés), valoriser ceux qui existent et préserver la biodiversité ;
. Des espaces verts valorisés par des créations paysagères et entretenus avec des procédés écologiques ;
. Encouragement et accompagnement financier, en liaison avec la Communauté Urbaine, à l’installation d’équipements en énergie renouvelable pour les particuliers (solaire, géothermie, aérothermie, récupérateurs d’eau pluviale …) ;
. Encourager le développement durable dans l’utilisation au quotidien des services de la mairie (exemple : les éco-produits) ;
. Inscription à la Communauté Urbaine de la rénovation des trottoirs dans le cadre d’un plan pluriannuel afin de couvrir l’ensemble des quartiers ;
. En terme de renouvellement urbain : les politiques d’interventions concertées associant tous nos partenaires seront étendues à tous les quartiers avec priorité sur le Vieux Coudekerque et Petit Steendam.
. Création d’un poste d’adjoint au logement et transparence totale lors de l’attribution des logements.
. Renforcer l’offre de logements de qualité pour tous avec des exigences auprès des bailleurs et promoteurs en ce qui concerne les bâtiments et les économies d’énergie (exemple : installation de cellules photovoltaïques type panneaux solaires pour économiser les charges des locataires) ;
. Renouer le dialogue avec les acteurs éducatifs en soutenant leurs projets.
. Renforcer le conseil municipal des jeunes, et l’autoriser, à poser des questions en annexe du Conseil Municipal ;
. Prévenir, à l’école et en dehors, l’obésité, les troubles comportementaux et les addictions par des brochures spécifiques, des repas de restauration scolaire plus contrôlés, des actions de préventions dans les écoles et les centres de loisirs ;
. Lutter contre l’échec alimentaire par la prévention, et en formant les animateurs.
. Création des « Récré-Fruitées », aux maternelles et aux écoles élémentaires (en plus du lait, un fruit frais par jour) ;
. L’étude des dérogations de manière plus transparente (sous forme de commission multipartites) ;
. Dérogation automatique des enfants pour l’inscription à l’école la plus proche de leur lieu de garde ;
. Intervention régulière dans les écoles des associations patriotiques pour la transmission de la mémoire ;
. Présence d’agents aidant à la traversée des enfants et sécurisant les sorties et entrées d’écoles.
. Centres aérés : ouvertures plus longues pendant les petites vacances et le retour à la saison complète l’été (les deux mois pleins). Diversifier l’offre et les activités en s’ouvrant de nouveau vers l’extérieur.
. Renforcement des activités périscolaires ;
. Créer des bourses de puériculture et de jouets plusieurs fois par an dans les quartiers ;
Faciliter l’entrée de nos jeunes dans la vie active
Créer un « Passeport Liberté » pour chaque jeune de 16 à 25 ans qui le souhaite. Il permettra de faciliter à un moment donné, suivant des règles définies, l’accès à la formation, à un logement, au permis de conduire, à la santé, à la culture ou au sport par un soutien financier. En contrepartie, chaque bénéficiaire s’engagera dans une activité d’intérêt général au sein d’un service public ou d’une association.
. Mise en place d’activité municipale de gymnastique douce pour maintenir la forme physique.
Implantation d’un accueil de jour Alzheimer et aide aux aidants
Nous développerons l’accueil de jour et l’accueil temporaire destinés aux personnes dépendantes ou handicapés pour que leur famille puisse souffler de temps en temps.
Une ville plus moderne et plus dynamique
. Créer une série d’animations commerciales pilotées par la ville au service des commerçants et des usagers (décoration vitrine de noël, évènements commerciaux à l’automne et au printemps …) afin de rendre du dynamisme économique à notre commune et de faire gagner du temps à nos commerçants.
. Organiser dans les quartiers prioritaires des réunions sur l’emploi avec des recruteurs et des demandeurs d’emploi de la ville.
. Créer un trophée de l’innovation économique et un rendez-vous annuel des entrepreneurs coudekerquois.
. Les marchés bénéficieront d’un soutien important et connaîtront une publicité importante ainsi que des nouvelles formes d’animations commerciales pour amener des commerçants forains supplémentaires.
. Refonte du site internet de la ville pour le rendre plus performant et plus attractif.
. Audit financier de la ville ;
Créer des emplois tertiaires
Réaliser un parc d’activité tertiaire pour y amener des groupes privés porteur d’emplois comme les centres d’appels (type Armatis à Boulogne-sur-Mer) ;
. Non augmentation des baes d’imposition ;
. Création d’un « pôle subvention » directement rattaché au Maire pour que celui-ci puisse se battre à tous les échelons pour obtenir des financements extérieurs privés et publics ;
. Maîtriser les dépenses de fonctionnement en mutualisant les moyens ;
. Réduire les frais de bouche et de représentation trop importants pour une ville de notre taille ;
. Renégocier la dette ;
. Renforcement du travail en régie pour faire des économies dans certains secteurs de l’entretien quotidien ;
Baisser la rémunération des élus
Baisse de 25% des indemnités actuelles des élus et du Maire pour participer directement et de manière solidaire à la remise à flot d’un budget de fonctionnement (soit un gain pour les finances de la commune de 450 000 Euros sur 6 ans).
Une ville plus juste, plus sûre et plus agréable à vivre
. Aucune augmentation des tarifs sur toutes les activités municipales (cantines, piscine, …) durant le mandat ;
. Le centre social est un acteur essentiel du quartier ; sa mission sera précisée et harmonisée avec les services assurés par la ville ou d’autres associations du quartier.
. Maintenir et améliorer le centre social en faisant face aux désengagements de l’Etat.
. Reprise de la politique d’avance du stage BAFA en contrepartie d’une session travaillée.
. La ville sera partenaire actif des actions solidaires nationales (restos du cœur, Téléthon, etc). Nous essayerons par ces moyens, en plus de la solidarité, de rendre accueillante et attractive notre ville.
. La création d’un adjoint à la sécurité et à la tranquillité publique ;
. Sécurisation et nettoyage des terrains derrière les immeubles de la rue des Hortensias et de la rue Hoche ;
. Dotation dans les principaux lieux publics de Coudekerque-Branche (salles des sports, mairies, maisons de quartiers, etc …) de défibrillateurs.
. Mise en place de formations premiers secours aux personnels concernés ;
. Création d’un lieu « Ressource Santé » où se retrouveront l’ensemble des associations oeuvrant pour la prévention et la santé des concitoyens (comme par exemple, « Au-delà du cancer ») dans l’espace multimodal de la maison de l’animation.
Créer une brigade municipale de sécurité
Le contrat local de sécurité n’ayant pas perduré
. Création d’une équipe de police municipale de 5 agents la première année, puis embauche d’un agent supplémentaire par an. Cette brigade sera déployée dans l’ensemble des quartiers, au plus près des habitants.
. Mise en place d’une aide administrative pour la préparation du concours d’agent de la police municipale pour les jeunes Coudekerquois.
Une ville plus animée et plus ouverte
.Développer « la culture pour tous » en offrant un panel de programmation à Jean Vilar et au maître de poste plus intergénérationnel
. Multiplication des activités hors du cadre des bâtiments scolaires pour les centres de loisirs ;
. Accentuer l’aide aux associations et rendre plus transparente et plus juste l’attribution des subventions ;
.Amélioration du parc du Fort Louis en animations permanentes (réhabilitation du mini-golf, parcours de pêches …) avec implantation d’un manège pour enfants.
. Mettre en œuvre une nouvelle politique touristique afin de créer des mini-expositions, des parcours jalonnés valorisant notre patrimoine (par exemple, pour favoriser la découverte des fermes Vernaelde, château Lesieur aux habitants de la ville et de l’Agglomération).
. Réintégration des festivités dans les écoles (Saint Nicolas, Père Noël, Carnaval …) ;
. Multiplier la sortie de nos géants la Peule et sa fille, ambassadeurs de notre ville à l’extérieur.
. Innover pour que le carnaval de Coudekerque-Branche redevienne une étape incontournable des bandes de l’agglomération.
. Donner un nouvel élan aux brocantes par davantage de communication ;
. Retour des manèges dans les ducasses ;
. Améliorer le marché de Noël en lui donnant un thème annuel, en créant « un village neige » pour les enfants, et en y associant les écoles et les commerçants sous une nouvelle forme plus concertée.
. Augmenter les possibilités du manège équestre en prônant la mixité par l’initiation pour tous, mais aussi à l’ouverture à nouveau au grand public et à la pension.
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