Conseils Municipaux


La ville vend une partie de son patrimoine



Lundi 8 Juin à l'Hôtel de Ville, s'est déroulée la séance du Conseil Municipal. A l'ordre du jour de ce conseil du mois de juin, la vente par la ville d'une partie de son patrimoine.

« On ne peut pas se permettre, d'ailleurs l'audit financier l'a révélé, d'avoir 2,8 Millions euros d'immobilisation foncière quant on est en quasi-faillite. Bien évidemment, sont mis à la vente seulement les bâtiments qui ne sont pas stratégiques ou dans une orientation stratégique pour le développement à l'avenir de la ville. Nous en avons déjà vendu, ces bâtiments étaient un gros souci d'entretien parce que pendant des années, ils n'ont pas été entretenus. La vraie stratégie, c'est de soulager les finances en vendant une partie du patrimoine inutilisé. » explique M. le Maire, David Bailleul lors de la séance.

A ce titre, l'audit financier a révélé que les acquisitions foncières réalisées entre 2001 et 2007 s'établissant à 2,8 millions euros dont 1,4 Million d'euros d'acquisition immobilières non utilisées à ce jour. La ville assume donc le portage financier de ces biens, ainsi que leur entretien, alors que 50% en valeur du parc acquis n'est pas utilisé.

« La situation financière difficile est toujours là et nous la subissons tous les jours dans nos prises de décisions qui sont marquées par le poids de la dette, par le sens des réalités. Nous avons, j'en suis persuadé, pris les bonnes décisions pour redresser les finances municipales. Cela prendra du temps, mais nous y arriverons. » résume M. le Maire, David Bailleul.

Les élus ont voté lors de la séance plusieurs délibérations portant sur la vente d'immeubles boulevard Jean Jaurès, rue Louis Armand et place de la République afin de permettre l'implantation de nouvelles activités économiques (opticien, infirmière et podologue). La stratégie foncière de ces ventes marque la volonté de la municipalité d'alléger la dette qui pèse sur notre commune. Ces ventes immobilières, d'un total de 280 000 euros permettront de renflouer quelque peu les finances de la ville mais aussi de permettre l'acquisition d'immeubles situés place de la république d'une valeur de 105 000 euros dans l'optique d'un réaménagement urbain. Pour information, la ville vend l'immeuble situé au 16, place de la République où devrait s'installer un opticien. Il était occupé par les services financiers de la ville, qui déménageront prochainement au 5 rue Ghesquière qui appartient déjà à la ville.

« Chaque jour, nous menons une lutte pour revenir à une situation financière saine. Et cela nous le ferons sans augmenter les impôts, comme nous nous y étions engagés ! Nous allons devoir adopter des mesures radicales. Il est de notre devoir de sauver notre commune, d'éviter la mise sous tutelle. » indique M. Benoit Vandewalle, 1er Adjoint délégué aux finances.

Devant cette situation financière peu brillante, nous félicitons la nouvelle municipalité pour le réalisme et la gestion exemplaire dont elle fait part avec la plus grande transparence. Conformément à l'engagement qu'avaient pris M. le Maire et son équipe municipale, il n'y aura aucune augmentation des impôts de la ville.


Article publié le 19 Juin 2009

 

Rayonnement de notre ville




Plus belle la Ville !


Soucieuse du cadre de vie de ses habitants, la Municipalité n'a de cesse d'améliorer le fleurissement et l'embellissement de notre commune. En effet, de nombreuses réalisations ont déjà été réalisées par exemple, le square Marickx (où le nom du quartier du Petit Steendam a été écrit en fleurs) ou encore l'ancienne fontaine de l'hôtel de ville. Pour ce qui est des espaces réaménagés, il y a le square Sainte-Germaine, les jardinières de la ville. Le cimetière quant à lui a été refleuri.

Tous ces efforts ont été payants puisque la ville a obtenu le premier prix de la première participation pour les villes de 15 000 à 30 000 habitants en 2009. Toutefois, elle pourra espérer obtenir la première des quatre fleurs des villes fleuries en 2010. En effet, dès le début de son mandat Barbara Bailleul a mis en œuvre les moyens pour réussir dans cette compétition tout en mettant en valeur le patrimoine de la commune. Pour information, le concours des villes et villages fleuris est organisé en France pour promouvoir le développement des espaces verts dans les villes. Créé en 1959, national et gratuit, il est ouvert à toutes les communes.

En attendant cette première fleur, Coudekerque–Branche continue le fleurissement en aménageant les rond–points ou encore les abords des écoles tout en appliquant une « gestion différenciée » soucieuse de l'environnement. Fort de cette volonté d'améliorer le cadre de vie de la ville, la Municipalité organise, du 14 juin au 31 août 2010, un concours ouvert à tous les habitants de la commune. Le jury de ce concours tiendra compte des réalisations, mais aussi de l'utilisation des essences régionales, le respect des hauteurs des haies, propreté des abords, soins apportés aux massifs.



« Coudekerque-Branche a obtenu le premier prix dans la catégorie de la première participation par le jury départemental des Villes et Villages fleuris pour les villes de 15 000 à 30 000 habitants, l'année dernière. Les nombreux efforts ont été récompensés ! Mais, vous savez, cette récompense n'est pas seulement celle des équipes municipales mais aussi les réalisations de chacun et chacune d'entre nous. » indique Barbara Bailleul, Adjointe déléguée au cadre de vie.

Cette belle réussite vient ainsi reconnaître les efforts menés par la ville et la grande implication des services municipaux pour améliorer le cadre de vie et préserver le patrimoine naturel. De plus, la ville mène une démarche volontariste sur les plans du développement durable, optimisation des performances énergétiques et développement de l'utilisation des énergies renouvelables.



Article publié le 11 Juin 2010

 

Rayonnement de notre ville



Les Écuries de Vernaelde labellisées par la Fédération


Le 28 mars dernier, « Les écuries de Vernaelde » ont célébré leur 1er anniversaire. A l'origine de ce projet ambitieux, une volonté de la municipalité qui a souhaité ainsi apporter au plus grand nombre cette activité et accroître l’attractivité de la commune en développant des actions sur le site d'un patrimoine municipal exceptionnel « la Ferme Vernaelde ».

Pour ce premier anniversaire du Centre équestre, le bilan est très positif et conforme aux prévisions.

En effet, le Centre Équestre compte 105 licenciés, dont 81% de Coudekerquois, 31 chevaux et poneys et 120 enfants ont été accueillis pour des goûters d’anniversaire. Tout un panel d’activités aux tarifs adaptés est proposé au grand public que ce soit pour découvrir la pratique de l’équitation (une heure d’initiation gratuite à chaque Coudekerquois) ou encore organiser des événements, tels que des goûters d’anniversaire très appréciés par les plus jeunes.

Benoit Vandewalle, 1er Adjoint et délégué aux Finances de la Ville, nous en dit un peu plus : « Le poney-club d'antan est devenu un véritable centre équestre ! Il a quasiment atteint l’équilibre financier en engendrant près de 40 000 euros de recettes, soit 75% des investissements formulés pour son ouverture. Vous savez pour arriver à ce résultat, avec les services techniques, dès que possible, nous avons réalisé les chantiers d’entretien, de rénovation ou de transformation en régie réduisant ainsi largement les coûts. Il n'est d'ailleurs pas exclu qu'au delà de l'équilibre financier, nous puissions dégager des marges excédentaires rapidement ».

De même, madame Barbara Bailleul, Adjointe à l'environnement et au cadre de vie qui a chapeauté ce projet ajoute : « Notre plus grande satisfaction est que les Écuries de Vernaelde ont été labellisées “École Française d’Equitation” par la Fédération Française d’Equitation en tant que Centre Équestre de Qualité. »

Le club est par ailleurs pleinement investi dans la vie festive de la commune et participe à de nombreux événements (Journées du Patrimoine, Fête de la Nature et de la Flandre, ...). Il a également organisé son propre événement : la journée Halloween. L'association « Agir pour l'Avenir » félicite l'équipe municipale qui a réussi à mener à bien ce projet ambitieux malgré la situation financière délicate dans laquelle se trouve la ville. A l’image de notre ville, la Ferme Vernaelde est ainsi transformée, embellie et s’ouvre à tous.


Avoir peu de moyen, ne signifie pas ne rien faire, sur tous les domaines il faut savoir se battre !




Article publié le 21 Avril 2010

 

Rayonnement de notre ville





Lancement du nouveau site internet de la ville


Alors que le site de l'association « Agir pour l'Avenir » a atteint sa 100 000ème visite et par ailleurs nous vous remercions par la même occasion d'être de plus en plus nombreux à nous suivre, notre attention s'est porté sur une autre actualité, celle du lancement très prochainement du nouveau site internet de la ville.

C'est à travers trois réunions (Conseils de Quartier et associations) que M. le Maire, David Bailleul a dévoilé le nouveau site internet de la ville, la semaine dernière.

« Il se veut innovant, interactif et original pour séduire les habitants et présenter aux visiteurs « Coudekerque-Branche » de façon inédite et dynamique. Une interaction plus importante avec les services de la commune, gage de réactivité plus importante a été apportée. Une architecture refondue pour favoriser le contact et la navigation, de nombreuses informations et reportages illustrant les projets de la ville, une actualité dynamique présentant, entre autres, tous les grands moments de l’animation locale sont incluses au site internet. » explique David Bailleul.



Celui-ci répondant aux normes du 2.0 est la véritable plaque tournante de l'information de la ville. Véritable outil de communication moderne, le nouveau site vient remplacer le site précédemment lancé fin 2008 offrant peu de services et peu adapté aux nouvelles attentes aux concitoyens. Ce site plus attractif à l'interface très convivial pour plus d'efficacité et très novateur à l'image de la municipalité offrira de nombreuses interactivités et fonctionnalités. Des pages seront ouvertes aux conseils de quartiers et aux associations qui pourront renseigner eux mêmes un agenda associatif et apporter des éléments sur leurs actions preuve d'une grande interactivité le tout en deux clics.

Le site en plus d'être très agréable, très intuitif est riche en informations. Les internautes Coudekerquois pourront retrouver toutes les informations pratiques déjà disponibles actuellement telles que : Programme du cinéma, Permanences des élus, Agenda de la ville. Ils auront la possibilité de faire une demande de logement, une demande d'autorisation d’urbanisme, de consulter les tarifs de location de salles municipales, de consulter l'actualité aussi bien des conseils de quartier, des séniors que des associations en passant par la possibilité de consulter l'histoire du patrimoine Coudekerquois.




Article publié le 28 Juin 2010

 

Innovations

Bientôt, la maison de quartier dans le Vieux-Coudekerque


La municipalité a annoncé lors du dernier conseil municipal que la ville fait l'acquisition de l'ex-café à l'abandon dit le Kronenbourg et le réhabilitera afin d'y réaliser la maison de quartier du Vieux-Coudekerque.

L'emplacement est idéal car il se situe à proximité du collège et il ne faut pas oublier que l'une des destinations de ces maisons de quartier est justement de s'ouvrir à la jeunesse. Nous pouvons donc nous réjouir de l'évolution de ce dossier qui en plus d'éliminer un lieux d'insécurité depuis de longues années permettra l'éclosion d'un lieu de vie. Surtout que l'achat se réalise grâce à la vente de patrimoine non prioritaire (souvenons nous que la ville possède 2,8 millions de biens immobiliers dont la moitié inactif et sans projet !).

La municipalité vend des biens inutiles pour se concentrer sur ses priorités. Pour empêcher l'émergence de ces maisons de quartier, il ne reste que des esprits chagrins qui ne savent plus quoi dire ou écrire sauf à remettre en cause les lois de ce pays comme l'avait déjà pointé l'audit financier. En effet, il semble que l'ancien maire n'était pas très au fait des lois et règles qui régissent et encadrent l'action municipale et une fois encore il nous en apporte la preuve, en remettant en cause le prix de vente de ce bâtiment !

D'après lui c'est trop cher...
Mais comment se fait-il qu'il oublie de dire que ce n'est pas le maire qui défini le prix lors d'une vente ou d'un achat de biens immobiliers ?
Le maire doit respecter l'estimation de l'Etat via les services des domaines. L'ignore-t-il ?
Fait-il preuve de mauvaise foi ?

Dans tous les cas, une chose est sûre avec lui la maison de quartier ne verrait pas le jour et le squat serait resté tel quel comme depuis bien trop longtemps ...



Les faits parlent plus que les mots !


Article publié le 24 Décembre 2009

 

Le bilan « AGIR POUR L’AVENIR »

Au 1^er semestre 2009

 

Rendre la parole aux Coudekerquois

• Démocratie locale :

. Proposer une gestion municipale plus transparente en présentant, chaque année, aux habitants des informations sur les comptes publics, appels d’offres, achats, dépenses …

. Organiser des permanences du Maire à des horaires accessibles au plus grand nombre (par exemple le soir ou le samedi matin) ;

. Remise en place de la boîte à lettres à la mairie et création d’une boîte à lettres dans chaque maison de quartier ;

. Concertation préalable des habitants pour tous les grands projets d’urbanismes (sous la forme d’Ateliers de Travaux Urbains) ;

. Dotation d’un budget spécifique mis à disposition des conseils de quartier pour leurs projets ;

. Nomination d’adjoints délégués aux quartiers, disponibles pour plusieurs permanences par mois afin de donner des réponses rapides aux habitants ;

. Possibilité pour les conseils de quartier de poser des questions annexes à l’ordre du jour du conseil municipal

. Parution de nouveau d’un journal municipal avec le droit de parole pour toutes les formations politiques.

• Vie des quartiers :

. Installation dans ces maisons, d’un espace pour des structures de quartier, comme les conseils de quartier ;

.Organisation de rencontres intergénérationnelles et multiplications d’animations, comme par exemple : « question pour deux champions », « opération inter séniors », « un dessin pour mamie, atelier de jeux anciens, de cuisine …

• Création des conseils de quartier  dans les cinq quartiers :

. L’objectif est de permettre à tous les habitants de s’impliquer dans la vie de la commune et de faire entendre leurs besoins et leurs idées. C’est aussi de coller au plus près à la réalité de chaque quartier, de chaque rue pour prendre les décisions qui améliorent concrètement la vie des habitants.

 

 

 

Construire une vie plus belle et plus moderne 

• Cadre de vie, Environnement, Urbanisme :

. Grand plan de fleurissement de la ville, des bâtiments publics et des ponts ;

. Diminuer le coût énergétique de la commune en développant les énergies renouvelables et en isolant les bâtiments communaux ;

. Réaliser de nouveaux espaces verts (toits végétalisés), valoriser ceux qui existent et préserver la biodiversité ;

. Des espaces verts valorisés par des créations paysagères et entretenus avec des procédés écologiques ;

. Encouragement et accompagnement financier, en liaison avec la Communauté Urbaine, à l’installation d’équipements en énergie renouvelable pour les particuliers (solaire, géothermie, aérothermie, récupérateurs d’eau pluviale …) ;

. Encourager le développement durable dans l’utilisation au quotidien des services de la mairie (exemple : les éco-produits) ;

. Inscription à la Communauté Urbaine de la rénovation des trottoirs dans le cadre d’un plan pluriannuel afin de couvrir l’ensemble des quartiers ;

. En terme de renouvellement urbain : les politiques d’interventions concertées associant tous nos partenaires seront étendues à tous les quartiers avec priorité sur le Vieux Coudekerque et Petit Steendam.

• Logement :

. Création d’un poste d’adjoint au logement et transparence totale lors de l’attribution des logements.

. Renforcer l’offre de logements de qualité pour tous avec des exigences auprès des bailleurs et promoteurs en ce qui concerne les bâtiments et les économies d’énergie (exemple : installation de cellules photovoltaïques type panneaux solaires pour économiser les charges des locataires) ;

• Une ville pour tous :

. Renouer le dialogue avec les acteurs éducatifs en soutenant leurs projets.

. Renforcer le conseil municipal des jeunes, et l’autoriser, à poser des questions en annexe du Conseil Municipal ;

. Prévenir, à l’école et en dehors, l’obésité, les troubles comportementaux et les addictions par des brochures spécifiques, des repas de restauration scolaire plus contrôlés, des actions de préventions dans les écoles et les centres de loisirs ; 

. Lutter contre l’échec alimentaire par la prévention, et en formant les animateurs.

. Création des « Récré-Fruitées », aux maternelles et aux écoles élémentaires (en plus du lait, un fruit frais par jour) ;

. L’étude des dérogations de manière plus transparente (sous forme de commission multipartites) ;

. Dérogation automatique des enfants pour l’inscription à l’école la plus proche de leur lieu de garde ;

. Intervention régulière dans les écoles des associations patriotiques pour la transmission de la mémoire ;

. Présence d’agents aidant à la traversée des enfants et sécurisant les sorties et entrées d’écoles.
 

• Enfance et famille :

. Centres aérés : ouvertures plus longues pendant les petites vacances et le retour à la saison complète l’été (les deux mois pleins). Diversifier l’offre et les activités en s’ouvrant de nouveau vers l’extérieur.

. Renforcement des activités périscolaires ;

. Créer des bourses de puériculture et de jouets plusieurs fois par an dans les quartiers ;

Faciliter l’entrée de nos jeunes dans la vie active

Créer un « Passeport Liberté » pour chaque jeune de 16 à 25 ans qui le souhaite. Il permettra de faciliter à un moment donné, suivant des règles définies, l’accès à la formation, à un logement, au permis de conduire, à la santé, à la culture ou au sport par un soutien financier. En contrepartie, chaque bénéficiaire s’engagera dans une activité d’intérêt général au sein d’un service public ou d’une association.

. Mise en place d’activité municipale de gymnastique douce pour maintenir la forme physique.

Implantation d’un accueil de jour Alzheimer et aide aux aidants

Nous développerons l’accueil de jour et l’accueil temporaire destinés aux personnes dépendantes ou handicapés pour que leur famille puisse souffler de temps en temps.

  

 

 

Une ville plus moderne et plus dynamique

• Formation emploi, économie :

. Créer une série d’animations commerciales pilotées par la ville au service des commerçants et des usagers (décoration vitrine de noël, évènements commerciaux à l’automne et au printemps …) afin de rendre du dynamisme économique à notre commune et de faire gagner du temps à nos commerçants.

. Organiser dans les quartiers prioritaires des réunions sur l’emploi avec des recruteurs et des demandeurs d’emploi de la ville.

. Créer un trophée de l’innovation économique et un rendez-vous annuel des entrepreneurs coudekerquois.

. Les marchés bénéficieront d’un soutien important et connaîtront une publicité importante ainsi que des nouvelles formes d’animations commerciales pour amener des commerçants forains supplémentaires.

. Refonte du site internet de la ville pour le rendre plus performant et plus attractif.

• Finances et intercommunalités :

. Audit financier de la ville ;

Créer des emplois tertiaires

Réaliser un parc d’activité tertiaire pour y amener des groupes privés porteur d’emplois comme les centres d’appels (type Armatis à Boulogne-sur-Mer) ;

. Non augmentation des baes d’imposition ;

. Création d’un « pôle subvention » directement rattaché au Maire pour que celui-ci puisse se battre à tous les échelons pour obtenir des financements extérieurs privés et publics ;

. Maîtriser les dépenses de fonctionnement en mutualisant les moyens ;

. Réduire les frais de bouche et de représentation trop importants pour une ville de notre taille ;

. Renégocier la dette ;

. Renforcement du travail en régie pour faire des économies dans certains secteurs de l’entretien quotidien ;

Baisser la rémunération des élus

Baisse de 25% des indemnités actuelles des élus et du Maire pour participer directement et de manière solidaire à la remise à flot d’un budget de fonctionnement (soit un gain pour les finances de la commune de 450 000 Euros sur 6 ans).

 


 

  Une ville plus juste, plus sûre et plus agréable à vivre 

. Aucune augmentation des tarifs sur toutes les activités municipales (cantines, piscine, …) durant le mandat ;

. Le centre social est un acteur essentiel du quartier ; sa mission sera précisée et harmonisée avec les services assurés par la ville ou d’autres associations du quartier.

. Maintenir et améliorer le centre social en faisant face aux désengagements de l’Etat.

. Reprise de la politique d’avance du stage BAFA en contrepartie d’une session travaillée.

. La ville sera partenaire actif des actions solidaires nationales (restos du cœur, Téléthon, etc). Nous essayerons par ces moyens, en plus de la solidarité, de rendre accueillante et attractive notre ville.

• Sécurité/prévention :

. La création d’un adjoint à la sécurité et à la tranquillité publique ;

. Sécurisation et nettoyage des terrains derrière les immeubles de la rue des Hortensias et de la rue Hoche ;

• Santé :

. Dotation dans les principaux lieux publics de Coudekerque-Branche (salles des sports, mairies, maisons de quartiers, etc …) de défibrillateurs.

. Mise en place de formations premiers secours aux personnels concernés ;

. Création d’un lieu « Ressource Santé » où se retrouveront l’ensemble des associations oeuvrant pour la prévention et la santé des concitoyens (comme par exemple, « Au-delà du cancer ») dans l’espace multimodal de la maison de l’animation.

 

Créer une brigade municipale de sécurité

Le contrat local de sécurité n’ayant pas perduré

. Création d’une équipe de police municipale de 5 agents la première année, puis embauche d’un agent supplémentaire par an. Cette brigade sera déployée dans l’ensemble des quartiers, au plus près des habitants.

. Mise en place d’une aide administrative pour la préparation du concours d’agent de la police municipale pour les jeunes Coudekerquois.

 

 

 

 Une ville plus animée et plus ouverte

.Développer « la culture pour tous » en offrant un panel de programmation à Jean Vilar et au maître de poste plus intergénérationnel

. Multiplication des activités hors du cadre des bâtiments scolaires pour les centres de loisirs ;

. Accentuer l’aide aux associations et rendre plus transparente et plus juste l’attribution des subventions ;

 

.Amélioration du parc du Fort Louis en animations permanentes (réhabilitation du mini-golf, parcours de pêches …) avec implantation d’un manège pour enfants.

. Mettre en œuvre une nouvelle politique touristique afin de créer des mini-expositions, des parcours jalonnés valorisant notre patrimoine (par exemple, pour favoriser la découverte des fermes Vernaelde, château Lesieur aux habitants de la ville et de l’Agglomération).

• Festivités :

. Réintégration des festivités dans les écoles (Saint Nicolas, Père Noël, Carnaval …) ;

. Multiplier la sortie de nos géants la Peule et sa fille, ambassadeurs de notre ville à l’extérieur.

. Innover pour que le carnaval de Coudekerque-Branche redevienne une étape incontournable des bandes de l’agglomération.

. Donner un nouvel élan aux brocantes par davantage de communication ;

. Retour des manèges dans les ducasses ;

. Améliorer le marché de Noël en lui donnant un thème annuel, en créant « un village neige » pour les enfants, et en y associant les écoles et les commerçants sous une nouvelle forme plus concertée.

• Jeunesse et sports :

. Augmenter les possibilités du manège équestre en prônant la mixité par l’initiation pour tous, mais aussi à l’ouverture à nouveau au grand public et à la pension.

 

 

Innovations


Lancement de l'opération
" un nouveau-né, un arbre planté "



On n'arrête plus la nouvelle municipalité et ses idées novatrices pour Coudekerque-Branche. Après avoir lancé le passeport liberté, Coud'Pouce à l'emploi et récrés fruitées; ce mois-ci, la ville soucieuse du respect de l'environnement va lancer l'opération " Un nouveau-né, un arbre planté ". L'idée originale mais ambitieuse initiée par le Conseil Municipal des Jeunes, qui sera inaugurée le samedi 21 mars, a été validée par le Conseil Municipal en fin d'année 2008. Le Conseil Municipal des jeunes qui voyait en cette action un geste symbolique en faveur de l'environnement; a su faire passer le message et a imposer des idées pour qu'elles soient réalisées.

"C'est un véritable travail d'équipe que nous avons mené avec Barbara Bailleul, Adjointe déléguée au cadre de vie, à l'environnement et au fleurissement. Ce projet sera mise en place simultanément avec la Charte de l'environnement. Les arbres seront plantés sur le site de ferme Vernaelde dans le cadre du projet de développement du centre équestre." nous a indiqué Mme Josiane Algoet, Adjointe au Maire déléguée aux affaires démographiques et pilote du projet.

Au cœur d'une spirale sera implanté un chêne, où sera installée la charte de l'environnement. Le cheminement sera parsemé d'arbrisseaux avec le nom et les dates de naissance des enfants nés depuis le 1er janvier 2009. Afin de respecter la biodiversité, de nombreuses variétés seront utilisées : arbres, champêtres, pommiers sauvages, érables...

"À l'entrée, se trouvera un grand panneau rappelant aux enfants et à leurs parents où se situe l'arbre qui a été planté en leur honneur, afin qu'ils puissent y revenir dans plusieurs années. Sur le parcours de la spirale de l'environnement, des érables champêtres seront plantés en hommage à notre patrimoine et notre terroir. Par la suite, le projet sera ouvert aux enfants et aux Accueils de Loisirs avec des espaces détentes et de jeux (des tables à pique-nique et jeux en plastique recyclé seront installés)." nous a expliqué Mme Barbara Bailleul, Adjointe déléguée au cadre de vie, à l'environnement et au fleurissement.


Cet espace sera un lieu agréable, un bon complément au Parc du Fort Louis et permettra aux familles de se balader et de partager des moments conviviaux, en plein air. Cette opération, ainsi que la réouverture du manège équestre, fait partie du projet défendu par M. le Maire auprès de la Communauté urbaine, du Conseil Général et de partenaires privés extérieurs, de faire de la Ferme Vernaelde la tête de pont d'un grand projet de zone communautaire d'exigence environnementale qui sera, à terme, couplé avec un projet économique et vecteur d'emplois.


"Comme toujours, la ville est très vigilante à ce que les travaux soient réalisés au maximum en régie, ce qui revient beaucoup moins cher à la ville car nous possédons déjà les ressources humaines et les compétences en interne. Ainsi, malgré la situation financière de la ville, nous pouvons poursuivre le dynamisme de Coudekerque-Branche. Faire des économies et redistribuer les fruits de celles-ci, c'est une question de bon sens ! " ajoute M. Benoît Vandewalle.



Article publié le 18 Mars 2009

 

Audit Financier


Une santé financière détériorée



Selon, les conclusions de l'audit financier, les évolutions du fonctionnement des services municipaux et de l'offre de service délivrée sur cette même période, ne permettent pas de justifier les 190 agents titularisés supplémentaires. Par exemple, comment expliquer que pour la même surface à nettoyer (30 000m² environ) nous avons besoin de presque deux fois plus de techniciennes de surface aujourd'hui !

Autre incompréhension, malgré les embauches massives qui représente 64% des dépenses réelles de fonctionnement, le nombre d'heures supplémentaires a explosé ! Ce qui est bien entendu financièrement intenable !

"Ces dépenses pèseront durablement sur l'équilibre financier de la ville car seulement 80 agents devraient partir à la retraite dans les 10 prochaines années." nous a expliqué Benoit Vandewalle, 1er Adjoint.

L'audit financier a mis aussi en évidence une forte progression des dépenses d'externalisation sur la période 2001 à 2007(bâtiments, espaces verts et réparations de biens mobiliers...). Or, ce sont ces natures de sous-traitance qui auraient du diminuer suite à l'évolution des effectifs.

Nous notons par exemple des dépenses incroyables qui se chiffrent à 1 595 572 €uros en 2007 contre 208 371 €uros en 2003 !


Toujours selon le cabinet Ernst & Young, la politique en matière d'investissement de la ville de Coudekerque-Branche est dépassée. D'ailleurs de nombreuses incohérences ont été mises en évidences comme les acquisitions foncières réalisées entre 2001 et 2007 s'établissant à 2 800 000 €uros dont 1,4 Million d'€uros d'acquisition immobilières non utilisées à ce jour !

La ville assume donc le portage financier de ces biens, ainsi que leur entretien, alors que 50% en valeur du parc acquis sur le mandat n'est pas utilisé. Autre exemple, en 2007, un projet de création de square en centre-ville avait été entrepris; aucune étude de faisabilité, aucune enveloppe n'avait été budgétisée, à ce jour, ce projet a coûté 118 K€ seul les candélabres ont été posés sans alimentation électrique, bien sur !


La situation financière actuelle n'est pas brillante en plus la nouvelle majorité hérite des travaux de toiture de l'Hôtel de Ville qui ont été lancés sans prévision budgétaire et au détriment de l'entretien et de la maintenance du patrimoine existant selon le cabinet. Ajoutez à cela, la piscine Marx Dormoy qui en 2008 présente pour les trois premiers mois une facture de 35 K€ soit plus que les factures d'eau annuelles payées de 2001 à 2005, vous avez là forcement un modèle en matière de gestion financière !

Alors que la nouvelle municipalité se bat pour échapper au pire, d'autres veulent minimiser l'impact et faire l'impasse de leur mauvaise gestion. Pourtant, dans la page 7 de l'audit, en gras, à la fin de la partie 2.1, le cabinet Ernst & Young écrit : "la prolongation des tendances constatées sur les dernières années conduirait la commune dans une situation de quasi-faillite".

Pour consulter l'audit financer, cliquez sur ce lien : ICI
(lien vers le site de la ville de Coudekerque-Branche)


Article publié le 30 Janvier 2009

 

  

Beaucoup de choses bougent en ce moment à Coudekerque-Branche. Pas grâce à notre opposition. Au départ, elle s’est autoproclamée « intelligente et constructive » ; la réalité des faits la démontre absente et négative. Comment être constructif quand on ne vient pas aux conseils municipaux. Un de nos opposants a manqué les deux derniers ; et dans l’autre groupe, l’un ne vient jamais. Un conseiller d’opposition nous a même reproché, lors d’un conseil, de tenir les comptes des promesses tenus et des économies réalisées.

 

 

 

C’est vrai que ça change !

 

 

 

Pendant ce temps-là, l’équipe d’Agir Pour l’Avenir continue à travailler. Pas facile car les placards sont toujours aussi chargés. On le savait la nouvelle aile qui est en cours de construction sur le toit de la mairie vient gravement gréver le budget municipal. Un emprunt a d’ailleurs dû être effectué pour la payer. On peut aussi évoquer la Place de l’Hôtel de ville où il y avait sans doute autre chose à faire que de reconstruire un parking ressemblant très fort à l’ancien.

 

 

Beaucoup d’approximations du passé pèsent sur le présent. Néanmoins, tout est étudié pour donner à la ville des marges de manoeuvre. Un exemple ? La ville était abonnée à des dizaines de magazines pour l’usage d’un seul élu. Avec l’équivalent du prix de ces abonnements, nous avons pu financer l’installation de bancs publics en ville. Certains tenteront de dire que c’est anecdotique mais lorsque l’on additionne la bibliothèque personnelle, la cave personnelle, les abonnements personnels, les déplacements somptuaires….

 

 

Nous, notre choix, ce n’est pas une course à l’équipement sans réelle gestion de ce patrimoine qui ensuite pèse sur les finances, mais plus de services pour être bien dans la ville, bien dans la vie. C’est ce que nous faisons, au quotidien pour moderniser notre commune, avec vous, dans le cadre d’une démocratie renforcée.

 

 

 

La liste Agir pour l’Avenir, la majorité municipale. 

 

 

Article publié dans le Coud coeur n°2 Août 2008