Budget Communal


Transparence sur une situation financière difficile


M. le Maire dans son propos mêlant émotion, humour mais aussi gravité lors des vœux à la population, a fait preuve d'une entière transparence, comme il s'y était engagé, dans la présentation de la situation financière de la ville un an après l'audit.

Ces deux dernières années, David Bailleul et son équipe municipale ont conduit des politiques dynamiques pour répondre aux plus près aux attentes et besoins des Coudekerquois. Toutes ces actions de l'équipe municipale ont été menées dans le plus grand respect de la réalité économique et financière actuelle de la ville. Benoît Vandewalle, premier adjoint chargé des finances, a donné le ton, en ouvrant la cérémonie des vœux à la population par un discours sur les finances de la ville très franc et très transparent sans langue de bois.

« Contrairement à d'autres collectivités, devant le désengagement croissant de l'Etat, nous n'avons pas cédé à la facilité en augmentant les impôts en choisissant de réduire davantage nos dépenses. Par exemple, nous avons renégocié chaque contrat avec les entreprises et les prestataires, utilisé les compétences du personnel communal en multipliant les travaux en régie, diminué les indemnités des élus de 25 %, recherché un maximum de subventions alternatives. » a-t-il martelé devant l'assemblée venue en masse.

Aujourd'hui, la situation est toujours aussi délicate un an après l'audit financier néanmoins la gestion financière de la ville peut-être unanimement saluée pour sa sincérité et sa bonne tenue.

« Avec mon équipe municipale et, en particulier avec mon Adjoint aux Finances, Benoît Vandewalle, nous mettons tout en œuvre pour redresser les finances de la ville. Dès notre arrivée, nous avons par exemple renégocié des prêts potentiellement à risques, dans le contexte actuel, qu’avait contracté la ville et ce bien avant la crise. La réalité d’aujourd’hui nous a donné raison. Vous savez, chaque jour, nous menons un combat contre le gaspillage. Il n’y a pas de petites économies ! » a expliqué David Bailleul.

Comme toujours, la majorité municipale en reste aux actes et aux faits, elle a fait des choix difficiles, que certains stigmatisent, alors qu'elle ne fait que respecter sa promesse de ne pas augmenter les impôts en offrant plus de services en déployant de nombreux efforts pour tenir le cap. Faire plus, faire mieux, pour le même prix !

« Notre conviction est que la préparation de notre avenir ne doit pas freiner le développement quotidien ni fragiliser les générations futures. Aujourd'hui, nous ne sommes qu'au début des difficultés, des améliorations ne sont prévues qu'en 2012 dans le meilleur des cas. Sur un budget de 28 millions, seulement 3 sont consacrées aux investissements. Notre marge de manœuvre est très faible d'autant que les dotations de l'État baissent toujours plus, et que la suppression de la taxe professionnelle n'arrange rien. » expliquent notre Maire David Bailleul et son premier adjoint Benoît Vandewalle, avant d'ajouter « Notre maîtrise des dépenses est fragilisée par une baisse d'un million d'euros en deux ans. Notre taxe professionnelle représente 4 millions d'euros, soit 14 % de nos recettes. Si elle disparaît ou qu'elle est figée, nous n'aurons plus de budget dynamique ou de capacité à investir !»


Gageons que notre maire, David Bailleul et la majorité municipale arriveront à maintenir le cap malgré les vents financiers contraires.

Et comme l'a conclu Benoît Vandewalle, souhaitons à l'équipe municipale en plus de son dynamisme du courage !





Article publié le 02 Février 2010

 

Expression de la majorité municipale

Faire plus et mieux à cout égal : pas d'augmentation d'impôts !

Le moins que l'on puisse dire, c'est que ces derniers mois n'ont pas été un long fleuve tranquille pour l'équipe municipale. Il y a eu d'abord la situation de quasi-faillite due à l'ancienne gestion sur laquelle il est inutile de revenir. A cette situation difficile s'est additionnée la crise financière mondiale.

Malgré cela, conformément à la promesse faite par David Bailleul, la municipalité n'a pas augmenté l'imposition (ni les impôts locaux, ni les impôts fonciers). Il fallait pourtant faire face à un héritage du passé qui entraînait, de manière systématique depuis des années, une augmentation de 7 à 8% par an des frais de fonctionnement ! Grâce à des choix courageux, à des arbitrages budgétaires drastiques et à un combat de tous les instants, l'équipe municipale a réussi à ramener ces chiffres à 1,5%, conformes à la hausse du coût de la vie.

« Faire plus et mieux à coût égal » a été la phrase qui guidait chacun des choix opérés. Ces efforts ont permis, non seulement d'entamer le redressement des finances municipales, mais aussi de mettre en œuvre le programme municipal (plus de 80 promesses déjà tenues) et de faire bouger la ville. Dans le contexte de crise, l'immobilisme aurait été la pire des fautes. On peut, au contraire, se réjouir du dynamisme de notre Maire et des actions et projets qu'il initie.

Certains ne semblent pas s'en réjouir et tentent, au contraire, de mettre des bâtons dans les roues pour freiner le changement. Au dernier conseil municipal, l'opposition moins absente puisque pour la première fois, depuis un an et demi, ils étaient au complets; a tenté le jeu de la déstabilisation et de la polémique, peu glorieux, comme le relate d'ailleurs la presse qui parle de « politique de caniveau ». Mais l'équipe municipale a maintenu le cap et a empêché que les débats sortent de l'ordre du jour. Et l'ensemble des points prévus, permettant de mettre en œuvre les actions pour améliorer le quotidien des Coudekerquois, a été adopté malgré ces tentatives dérisoires d'obstruction. Si on peut se désoler de telles méthodes hors d'âges, elles n'empêchent pas le progrès et ne freinent pas la nouvelle dynamique de notre commune.

Coudekerque-Branche a entamé une grande mutation. Ce changement souhaité par ses habitants, aucun obstacle ne pourra l'arrêter.


Article publié dans le Coud'Cœur du mois de Novembre 2009

 

Expression de la majorité municipale


Agir oui, polémiquer non



Ces dernières semaines, en plein été, vous avez dû être surpris de recevoir une avalanche de tracts de la part des anciens responsables. On se serait cru en campagne électorale. D'ailleurs, le contenu était dans la droite ligne de leur campagne : calomnie, fausses rumeurs, théorie du complot, interprétation tendancieuse, chiffres sortis de nulle part (jusqu'à mentir sur le pourcentage des élections !) mais pas une proposition pour sortir la ville de la faillite dans laquelle ils l'ont mise. En un mot, le degré zéro de la politique ! Comme toujours, nous avons refusé de nous laisser calomnier et avons rétabli la vérité en répondant immédiatement. Comme vous avez pu le lire : à l'épreuve des faits, leurs propos fondent comme neige au soleil. Oui, malgré le manque d'argent, nous changeons la ville grâce à l'embellissement du cadre de vie. Oui, grâce à des économies nombreuses (un million d'euros) sur le train de vie du passé, nous faisons rayonner notre ville au travers de manifestations festives et offrons de nouveaux services aux Coudekerquois comme la Police Municipale, les «Récré fruitées», l'Internet pour tous ou encore l'aide au développement durable.

D'ailleurs déjà 70 promesses tenues sur les 200 propositions pour être mieux dans la ville, mieux dans la vie ! Oui, malgré les difficultés du secteur économique, nous réussirons le pari des mille emplois créés sur le mandat grâce au centre d'appel et ses 500 emplois à terme – à l'Association « Coud'Pouce » qui en a déjà créé 70, aux micros entreprises ou encore à l'énergie dépensée quotidiennement par notre Maire pour implanter le maximum d'acteurs économiques sur la ville afin de créer de l'emploi. Oui, comme promis chaque année, et comme nous l'avons déjà fait en 2008, nous publierons un état précis des finances municipales. La polémique ne nous intéresse pas, c'est sur notre action que vous voulons être jugés. Mais eux, ils vont continuer ! Nos opposants vont continuer d'alimenter la polémique, de propager de fausses rumeurs on ne peut pas leur en vouloir c'est leurs techniques depuis toujours ! Toujours ces vieilles méthodes dépassées et prévisibles de faire de la politique. Alors attendez-vous à recevoir encore et encore des tracts de leur part c'est leur seul moyen, peu glorieux, d'exister ! Rassurez-vous, en ce qui concerne la majorité municipale : polémiquer sur le passé ou agir pour l'avenir, nous avons choisi.

Article publié le 31 Août 2009

 

 

Le bilan « AGIR POUR L’AVENIR »

Au 1^er semestre 2009

 

Rendre la parole aux Coudekerquois

• Démocratie locale :

. Proposer une gestion municipale plus transparente en présentant, chaque année, aux habitants des informations sur les comptes publics, appels d’offres, achats, dépenses …

. Organiser des permanences du Maire à des horaires accessibles au plus grand nombre (par exemple le soir ou le samedi matin) ;

. Remise en place de la boîte à lettres à la mairie et création d’une boîte à lettres dans chaque maison de quartier ;

. Concertation préalable des habitants pour tous les grands projets d’urbanismes (sous la forme d’Ateliers de Travaux Urbains) ;

. Dotation d’un budget spécifique mis à disposition des conseils de quartier pour leurs projets ;

. Nomination d’adjoints délégués aux quartiers, disponibles pour plusieurs permanences par mois afin de donner des réponses rapides aux habitants ;

. Possibilité pour les conseils de quartier de poser des questions annexes à l’ordre du jour du conseil municipal

. Parution de nouveau d’un journal municipal avec le droit de parole pour toutes les formations politiques.

• Vie des quartiers :

. Installation dans ces maisons, d’un espace pour des structures de quartier, comme les conseils de quartier ;

.Organisation de rencontres intergénérationnelles et multiplications d’animations, comme par exemple : « question pour deux champions », « opération inter séniors », « un dessin pour mamie, atelier de jeux anciens, de cuisine …

• Création des conseils de quartier  dans les cinq quartiers :

. L’objectif est de permettre à tous les habitants de s’impliquer dans la vie de la commune et de faire entendre leurs besoins et leurs idées. C’est aussi de coller au plus près à la réalité de chaque quartier, de chaque rue pour prendre les décisions qui améliorent concrètement la vie des habitants.

 

 

 

Construire une vie plus belle et plus moderne 

• Cadre de vie, Environnement, Urbanisme :

. Grand plan de fleurissement de la ville, des bâtiments publics et des ponts ;

. Diminuer le coût énergétique de la commune en développant les énergies renouvelables et en isolant les bâtiments communaux ;

. Réaliser de nouveaux espaces verts (toits végétalisés), valoriser ceux qui existent et préserver la biodiversité ;

. Des espaces verts valorisés par des créations paysagères et entretenus avec des procédés écologiques ;

. Encouragement et accompagnement financier, en liaison avec la Communauté Urbaine, à l’installation d’équipements en énergie renouvelable pour les particuliers (solaire, géothermie, aérothermie, récupérateurs d’eau pluviale …) ;

. Encourager le développement durable dans l’utilisation au quotidien des services de la mairie (exemple : les éco-produits) ;

. Inscription à la Communauté Urbaine de la rénovation des trottoirs dans le cadre d’un plan pluriannuel afin de couvrir l’ensemble des quartiers ;

. En terme de renouvellement urbain : les politiques d’interventions concertées associant tous nos partenaires seront étendues à tous les quartiers avec priorité sur le Vieux Coudekerque et Petit Steendam.

• Logement :

. Création d’un poste d’adjoint au logement et transparence totale lors de l’attribution des logements.

. Renforcer l’offre de logements de qualité pour tous avec des exigences auprès des bailleurs et promoteurs en ce qui concerne les bâtiments et les économies d’énergie (exemple : installation de cellules photovoltaïques type panneaux solaires pour économiser les charges des locataires) ;

• Une ville pour tous :

. Renouer le dialogue avec les acteurs éducatifs en soutenant leurs projets.

. Renforcer le conseil municipal des jeunes, et l’autoriser, à poser des questions en annexe du Conseil Municipal ;

. Prévenir, à l’école et en dehors, l’obésité, les troubles comportementaux et les addictions par des brochures spécifiques, des repas de restauration scolaire plus contrôlés, des actions de préventions dans les écoles et les centres de loisirs ; 

. Lutter contre l’échec alimentaire par la prévention, et en formant les animateurs.

. Création des « Récré-Fruitées », aux maternelles et aux écoles élémentaires (en plus du lait, un fruit frais par jour) ;

. L’étude des dérogations de manière plus transparente (sous forme de commission multipartites) ;

. Dérogation automatique des enfants pour l’inscription à l’école la plus proche de leur lieu de garde ;

. Intervention régulière dans les écoles des associations patriotiques pour la transmission de la mémoire ;

. Présence d’agents aidant à la traversée des enfants et sécurisant les sorties et entrées d’écoles.
 

• Enfance et famille :

. Centres aérés : ouvertures plus longues pendant les petites vacances et le retour à la saison complète l’été (les deux mois pleins). Diversifier l’offre et les activités en s’ouvrant de nouveau vers l’extérieur.

. Renforcement des activités périscolaires ;

. Créer des bourses de puériculture et de jouets plusieurs fois par an dans les quartiers ;

Faciliter l’entrée de nos jeunes dans la vie active

Créer un « Passeport Liberté » pour chaque jeune de 16 à 25 ans qui le souhaite. Il permettra de faciliter à un moment donné, suivant des règles définies, l’accès à la formation, à un logement, au permis de conduire, à la santé, à la culture ou au sport par un soutien financier. En contrepartie, chaque bénéficiaire s’engagera dans une activité d’intérêt général au sein d’un service public ou d’une association.

. Mise en place d’activité municipale de gymnastique douce pour maintenir la forme physique.

Implantation d’un accueil de jour Alzheimer et aide aux aidants

Nous développerons l’accueil de jour et l’accueil temporaire destinés aux personnes dépendantes ou handicapés pour que leur famille puisse souffler de temps en temps.

  

 

 

Une ville plus moderne et plus dynamique

• Formation emploi, économie :

. Créer une série d’animations commerciales pilotées par la ville au service des commerçants et des usagers (décoration vitrine de noël, évènements commerciaux à l’automne et au printemps …) afin de rendre du dynamisme économique à notre commune et de faire gagner du temps à nos commerçants.

. Organiser dans les quartiers prioritaires des réunions sur l’emploi avec des recruteurs et des demandeurs d’emploi de la ville.

. Créer un trophée de l’innovation économique et un rendez-vous annuel des entrepreneurs coudekerquois.

. Les marchés bénéficieront d’un soutien important et connaîtront une publicité importante ainsi que des nouvelles formes d’animations commerciales pour amener des commerçants forains supplémentaires.

. Refonte du site internet de la ville pour le rendre plus performant et plus attractif.

• Finances et intercommunalités :

. Audit financier de la ville ;

Créer des emplois tertiaires

Réaliser un parc d’activité tertiaire pour y amener des groupes privés porteur d’emplois comme les centres d’appels (type Armatis à Boulogne-sur-Mer) ;

. Non augmentation des baes d’imposition ;

. Création d’un « pôle subvention » directement rattaché au Maire pour que celui-ci puisse se battre à tous les échelons pour obtenir des financements extérieurs privés et publics ;

. Maîtriser les dépenses de fonctionnement en mutualisant les moyens ;

. Réduire les frais de bouche et de représentation trop importants pour une ville de notre taille ;

. Renégocier la dette ;

. Renforcement du travail en régie pour faire des économies dans certains secteurs de l’entretien quotidien ;

Baisser la rémunération des élus

Baisse de 25% des indemnités actuelles des élus et du Maire pour participer directement et de manière solidaire à la remise à flot d’un budget de fonctionnement (soit un gain pour les finances de la commune de 450 000 Euros sur 6 ans).

 


 

  Une ville plus juste, plus sûre et plus agréable à vivre 

. Aucune augmentation des tarifs sur toutes les activités municipales (cantines, piscine, …) durant le mandat ;

. Le centre social est un acteur essentiel du quartier ; sa mission sera précisée et harmonisée avec les services assurés par la ville ou d’autres associations du quartier.

. Maintenir et améliorer le centre social en faisant face aux désengagements de l’Etat.

. Reprise de la politique d’avance du stage BAFA en contrepartie d’une session travaillée.

. La ville sera partenaire actif des actions solidaires nationales (restos du cœur, Téléthon, etc). Nous essayerons par ces moyens, en plus de la solidarité, de rendre accueillante et attractive notre ville.

• Sécurité/prévention :

. La création d’un adjoint à la sécurité et à la tranquillité publique ;

. Sécurisation et nettoyage des terrains derrière les immeubles de la rue des Hortensias et de la rue Hoche ;

• Santé :

. Dotation dans les principaux lieux publics de Coudekerque-Branche (salles des sports, mairies, maisons de quartiers, etc …) de défibrillateurs.

. Mise en place de formations premiers secours aux personnels concernés ;

. Création d’un lieu « Ressource Santé » où se retrouveront l’ensemble des associations oeuvrant pour la prévention et la santé des concitoyens (comme par exemple, « Au-delà du cancer ») dans l’espace multimodal de la maison de l’animation.

 

Créer une brigade municipale de sécurité

Le contrat local de sécurité n’ayant pas perduré

. Création d’une équipe de police municipale de 5 agents la première année, puis embauche d’un agent supplémentaire par an. Cette brigade sera déployée dans l’ensemble des quartiers, au plus près des habitants.

. Mise en place d’une aide administrative pour la préparation du concours d’agent de la police municipale pour les jeunes Coudekerquois.

 

 

 

 Une ville plus animée et plus ouverte

.Développer « la culture pour tous » en offrant un panel de programmation à Jean Vilar et au maître de poste plus intergénérationnel

. Multiplication des activités hors du cadre des bâtiments scolaires pour les centres de loisirs ;

. Accentuer l’aide aux associations et rendre plus transparente et plus juste l’attribution des subventions ;

 

.Amélioration du parc du Fort Louis en animations permanentes (réhabilitation du mini-golf, parcours de pêches …) avec implantation d’un manège pour enfants.

. Mettre en œuvre une nouvelle politique touristique afin de créer des mini-expositions, des parcours jalonnés valorisant notre patrimoine (par exemple, pour favoriser la découverte des fermes Vernaelde, château Lesieur aux habitants de la ville et de l’Agglomération).

• Festivités :

. Réintégration des festivités dans les écoles (Saint Nicolas, Père Noël, Carnaval …) ;

. Multiplier la sortie de nos géants la Peule et sa fille, ambassadeurs de notre ville à l’extérieur.

. Innover pour que le carnaval de Coudekerque-Branche redevienne une étape incontournable des bandes de l’agglomération.

. Donner un nouvel élan aux brocantes par davantage de communication ;

. Retour des manèges dans les ducasses ;

. Améliorer le marché de Noël en lui donnant un thème annuel, en créant « un village neige » pour les enfants, et en y associant les écoles et les commerçants sous une nouvelle forme plus concertée.

• Jeunesse et sports :

. Augmenter les possibilités du manège équestre en prônant la mixité par l’initiation pour tous, mais aussi à l’ouverture à nouveau au grand public et à la pension.

 

 

L'association Agir pour l'Avenir a été créée suite aux élections municipales de 2008.

Elle a pour but de s'investir pour promouvoir la démocratie locale et le rayonnement de notre ville au moyen d'actions et d'initiatives citoyennes. L'association s'appuie sur le programme mis en place lors de la campagne.  

  

Il y a déjà ou seulement un an qu'un petit groupe de Coudekerquois et Coudekerquoises se formait autour de David Bailleul avec un projet un peu fou : sortir notre commune de sa léthargie, la redynamiser.   

 

Il fallait très rapidement concrétiser la formule « Mieux dans la Ville, Mieux dans la Vie » . Une première étape a été de louer une « maison » pour réunir les sympathisants. Très vite, le 1er cercle s'est élargi et une solide équipe d'hommes et de femmes déterminés s'est mise au travail. « Agir pour l'Avenir » était sur les rails et se lançait officiellement dans la campagne municipale. Une liste de large rassemblement à gauche est désormais prête à ancrer Coudekerque-Branche dans le XXIèmè siècle. Un grand projet pour la commune est proposé à la population. Le 9 mars, après une campagne électorale très rude, les Coudekerquois ont montré leur désir de changement, désir concrétisé le 16 mars en faisant de notre candidat David Bailleul, le Maire de tous des habitants de la commune.

Notre association « Agir pour l'Avenir » est alors devenue une association citoyenne dont le but est de soutenir la majorité municipale dans la mise en œuvre des 200 propositions pour l'avenir de Coudekerque-Branche. Des groupes de travail se réunissent régulièrement pour développer chacun des axes du projet municipal. Beaucoup de chantiers ont été ouverts; l'équipe municipale montre une grande détermination dans la réalisation des différents projets.

 

A nous aussi de montrer notre soutien en participant le plus possible aux manifestations municipales, en se rapprochant de l'office de tourisme qui vient de renaître, en assistant aux séances du conseil municipal, en suivant les informations du magazine « coud'coeur », en faisant connaître notre association autour de vous.

 

 

 

                                                                                                                                                             Christian Ingelaere,

                                                                                                                                                             Président

 

 

Expression de la majorité municipale

Les mauvais perdants ont définitivement perdu !


Lors des élections municipales de 2008, l'équipe d'Agir Pour l'Avenir avait souhaité un débat constructif basé sur la confrontation de points de vue et les échanges d'idées. Ce ne fut malheureusement pas toujours le cas car nos adversaires préféraient d'autres méthodes... Ce qui ne les a pas empêchés, à l'issue du scrutin, de contester le résultat et de déposer un recours en justice. D'autres se seraient montrés beaux joueurs et auraient considéré qu'il fallait respecter la voix de la démocratie. Mais non, pas eux ! Bon, admettons que le faible écart pouvait expliquer cette volonté d'aller en justice.

En première instance, les juges ont déterminé que rien ne justifiait d'annuler le scrutin. Cela aurait donc dû s'arrêter là. Mais à Coudekerque-Branche, de drôles d'habitudes avaient été prises : aller en justice tout le temps, pour n&'importe quoi et jusqu'au bout. Une des premières tâches de l'équipe municipale fut d'ailleurs de mettre fin à un nombre incalculable de procès divers et variés, ce qui a permis, au passage, de réaliser plusieurs dizaines de milliers d'euros d'économie.

Alors, fidèle à elle-même, la liste « Coudekerque-Branche libre toujours » a décidé de poursuivre la procédure en appel, au Conseil d'État, malgré les éléments clairs et explicites du premier jugement. Un tel acharnement est plus difficile à justifier. Là, nos adversaires s'affichaient vraiment comme de mauvais perdants ne respectant pas le vote des Coudekerquois.

Et ce qui devait arriver arriva : les mauvais perdants ont perdu. Les juges du Conseil d'État ont débouté l'ancien Maire de toutes ses demandes : l'élection municipale est définitivement validée, sans autre recours possible. Cet épisode démontre une nouvelle fois le manque de maturité de l'opposition dans notre commune. Localement, en ce début de XXIème siècle, il semble ridicule et dépassé d'utiliser les vieilles méthodes du dénigrement systématique, des fausses rumeurs, de la contestation bornée, de l'absence de proposition... Nos 2 listes d'opposition croient que c'est encore comme cela que l'on fait de la politique. Dommage. Avec ou sans eux, nous disposons, avec vous, des 5 prochaines années pour agir pour l'avenir de Coudekerque-Branche.


Article publié le 02 Juillet 2009

 

Tranquillité Publique

Inauguration du Poste de la Police Municipale


Dans le souci de répondre aux attentes des coudekerquois concernant la sécurité des biens et des personnes, Monsieur le Maire, David Bailleul, en présence d'une assistance nombreuse a officiellement inauguré le 18 juin, le poste de police municipale, situé au 2 rue Gabriel Péri.

C'est la concrétisation d'une très forte demande de la part des habitants constatée lors des nombreuses rencontres entre la population et les élus malgré l'hostilité idéologique de l'opposition, bien loin des aspirations des concitoyens. Composée de cinq personnels dont trois provenant du personnel existant afin de gérer l'aspect administratif pour deux d'entre eux, cette équipe de police de proximité a posé ses cartons rue du Gaz, dans le quartier du Vieux-Coudekerque à deux pas de l'ancienne mairie. De part son emplacement stratégique, le poste de police permettra de mieux assurer ses missions d'accueil, de prévention, de dissuasion et de médiation.

« Le choix s'est porté sur ce bâtiment communal acquis par l'ancienne municipalité et inutilisé depuis 20 ans ! Les travaux de mis aux normes pour répondre aux spécificités de ce service ont été réalisés, une nouvelle fois, en régie par les services techniques de la ville ce qui limite grandement les coûts. Comme vous avez pu le constater depuis déjà plusieurs mois, la Police Municipale patrouille dans la ville. La police municipale sera à terme une véritable force d'appoint en soutien à la police nationale sur des missions de proximité. » explique M. le Maire, David Bailleul.

« J'ai de très bon échos de la police municipale lors de mes permanences, les habitants du Vieux-Coudekerque sont ravis du choix de l'emplacement. Les Habitants se sentent véritablement plus en sécurité même si pour l'instant les effectifs sont limités. » se réjouit Michael Hennebelle, adjoint du vieux coudekerque.

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Avec l'ouverture d'un nouveau Poste de Police municipale, la Municipalité affirme plus que jamais sa politique dans le domaine de la tranquillité publique. Les mots d'ordre sont la médiation et l'îlotage. La police municipale qui dispose déjà d'un véhicule sera avant tout une police de proximité, à l'écoute des gens. L'objectif principal de la police municipale est d'être présent au quotidien et d'apporter des solutions aux difficultés journalières des habitants. Elle permettra aussi à la commune d'épauler la Police nationale dans ses missions de tranquillité publique. A ce titre, d'ici cinq ans, la police municipale devrait voir ses effectifs doubler avec chaque année entre une à deux embauches.

« Avec le recrutement en interne d'une ASVP et du chef de la police municipale, l'arrivée d'un nouveau policier municipal au sein de l'équipe va renforcer les missions de la police municipale de la ville en matière de prévention de la salubrité publique, de surveillance du bon ordre, de la sécurité et de la tranquillité publique. » indique Jean-Paul Parent, adjoint au Maire délégué à la tranquillité publique.

« Comme nous l'avions indiqué lors de l'élaboration de notre budget, les économies réalisées par la baisse des indemnités des élus (environ 75 000 euros par an) permettra de financer la police municipale sans déséquilibrer le budget ! Faire plus, faire mieux sans augmenter les impôts est notre mode de gestion. » rappelle Benoît Vandewalle, premier adjoint chargé des finances.

Pour information, du 15 juillet au 30 août, la police municipale propose le service Tranquillité Vacances. Le principe est simple : la Police Municipale effectue des contrôles aux domicile des personnes parties en congés et ayant formulé le souhait de cette surveillance. À chaque passage les agents laissent un avis dans la boite aux lettres. Si vous souhaitez bénéficier de ce service, vous devez retirer et remplir un formulaire type, disponible au poste de Police Municipale ou dans les Mairies annexes. depuis le lundi 22 juin aux horaires suivants : Lundi : 14h30 / 17h - Mardi : 11h30 / 14h - Jeudi : 15h / 18h - Vendredi : 9h / 12h Fermé les autres jours. En dehors de ces heures les policiers sont en ronde jusqu'à 20h et 22h00.

Police municipale de Coudekerque-Branche, rue du Gaz, Tél : 03 28 61 30 45.


Article publié le 26 Juin 2009

 

Tranquillité Publique


Les mots d'ordre sont : médiation et îlotage



C'est la concrétisation d'une très forte demande de la part des habitants constatée lors des nombreuses rencontres entre la population et M. le Maire, David Bailleul. En effet la municipalité inaugurera bientôt le poste de la Police Municipale situé au 2 rue Gabriel Péri dans le Vieux-Coudekerque. Celui-ci est actuellement mis aux normes pour répondre aux spécificités de ce service. Par ailleurs, une nouvelle fois, les travaux ont été réalisés en régie par les services techniques de la ville ce qui limite grandement les coûts.

« Les mots d’ordre sont la médiation et l'îlotage. La police municipale qui disposent déjà d'un véhicule sera une police de proximité, à l'écoute des gens. L'objectif principal de la police municipale est d’être présent au quotidien et d'apporter des solutions aux difficultés journalières des habitants. » nous a expliqué M. le Maire, David Bailleul.


Pour mémoire, les élus ont baissé leurs indemnités de 25%. L'année dernière, cette baisse a permis, entre autre, de financer l'audit du cabinet indépendant Ernest&Young sur les finances de la ville. En 2009, cette baisse va permettre de financer en partie la Police Municipale. À terme, la municipalité souhaite consolider davantage l'équipe de police municipale, ceci afin de mieux répondre aux nombreuses sollicitations des habitants.

« Avec l'arrivée de M. Eddy Lefrançois, le Chef de service qui a exercé ses fonctions à Rouen et considérant l’état des finances de la ville, nous allons désormais essayer de recruter au maximum en interne. Nous avons une (Agent de Surveillance de la Voie Publique) (ASVP), en interne, qui s'est portée volontaire, pour compléter les effectifs. » nous a indiqué Jean-Paul Parent, adjoint au Maire délégué à la tranquillité publique.


Sous l'autorité du maire, les policiers municipaux exécutent des missions de police administrative et judiciaire. Ils exercent en matière de prévention, de la salubrité publique, de surveillance du bon ordre, de la sécurité et de la tranquillité publique. Ils sont chargés d'assurer l'exécution des arrêtés de police et de constater par procès verbal ou rapport les infractions dont ils ont connaissance. Depuis déjà plus d'un mois, la Police Municipale patrouille dans la ville. Ils interviennent dans des domaines divers et variés tels que notamment la sécurité routière, les conflits de voisinage, les atteintes aux bruit; ils effectuent principalement la surveillance générale de la commune ou particulière à l'occasion de manifestations sportives ou culturelles.

Si vous souhaitez contacter les agents de la Police Municipale,
téléphonez au : 03 28 61 30 45


Article publié le 06 Mai 2009

 

Expression de la majorité municipale



Une opposition stérile



Il existe des communes où majorité et opposition municipales parviennent à travailler ensemble pour l’intérêt général. Cette opposition constructive n’existe malheureusement pas à Coudekerque-Branche. Lors du débat d’orientation budgétaire qui permet de discuter des politiques municipales et des priorités, le Maire et son équipe ont proposé un budget à la fois ambitieux et financièrement réaliste. On pouvait espérer des remarques ou des idées complémentaires émanant de l’opposition. Malheureusement, il semblait que les «deux oppositions» s’étaient entendues pour ne rien proposer et pour placer le débat au niveau zéro de la politique : « c’est celui qui dit qui est ».

Si la situation de la commune n’était pas si difficile, cela prêterait à sourire. Certains semblent mal digérer leur défaite. Ils devraient garder à l’esprit qu’il n’existe pas de postes réservés à vie. Nul n’est propriétaire d’un mandat. L’élu n’est pas là pour bénéficier d’avantages mais pour se mettre au service de tous. Certains l’ont oublié. Et c’est ainsi qu’ils reprochent à l’équipe municipale d’avoir confié l’audit à un cabinet indépendant et de le publier en intégralité ! La transparence était une promesse de David Bailleul lors de la campagne. Promesse tenue. Tout comme celle qui annonçait qu’il n’y aurait aucune hausse de l’imposition. Comment reprocher à quelqu’un de tenir ses promesses ? Comment polémiquer à n’en plus finir sur des faits qui ne prêtent pas à discussion ?

L’audit fait, en autre, un constat très simple : train de vie, déplacements, abonnements, restaurants, voiture de fonction... Certains ont perdu le sens des réalités. Alors, tout pourra toujours être dit : les chiffres et les faits ne mentent pas. Un enfant pourrait comprendre que l’intérêt général a été perdu de vue pour laisser place au clientélisme. Un jour, un système, qui avait sans doute trop duré, s’est emballé et quelques élus ont perdu le sens des réalités. Ce système, certains ont essayé de le perpétuer, peut-être par fidélité, sans doute par intérêt. D’autres ont jugé qu’il fallait y mettre fin. Tout cela est très simple. Notre ville mérite que chacun prenne ses responsabilités au lieu de préférer la polémique aux idées et à l’action. On ne peut que le regretter et appeler toutes les bonnes volontés à s’unir et à agir ensemble.


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Article publié le 3 Avril 2009