Démocratie Locale



Démocratie participative active à Coudekerque-Branche


Depuis 2008, la démocratie locale a fait son grand retour à Coudekerque-Branche ! Les premières réunions publiques où la municipalité, vous invite à faire part de vos questions et observations sur les différents projets à venir qui se tiennent dans chaque quartier de Coudekerque-Branche rencontrent un vif succès auprès des nombreux participants venus échanger avec M. le Maire, David Bailleul.

« L’objectif pour la Municipalité est simple, agir pour et avec les habitants pour l’avenir de la commune » indique Benoît Vandewalle, 1er Adjoint.

Ainsi, depuis le début du mandat, l’équipe municipale et M. le Maire David Bailleul mettent l'accent sur la « démocratie participative » c'est à dire une démarche en concertation avec les habitants. Une réunion publique est tenue dans chaque quartier avec de nombreux participants, tous les sujets sont abordés et M. Maire répond aux inquiétudes et interrogations des habitants en toute transparence comme à son habitude.

« Durant tout le mois de juin, j’ai fait le choix, avec les adjoints de quartiers, d'échanger avec les Coudekerquois sur le quotidien de leurs quartiers et sur le devenir de ceux-ci. Ces réunions sont l’occasion pour nous d’échanger et de résoudre rapidement les soucis qui peuvent être les leurs et j’espère les rencontrer de plus en plus nombreux. » explique David Bailleul.

Les réunions publiques tiennent une place importante dans le fonctionnement démocratique de notre société. Il s’agit de temps forts, très utiles pour marquer la volonté de la municipalité de réaliser ensemble l’aménagement de notre ville. Ce sont des moments d’échange, très riches qui démontrent que les préoccupations des habitants sont très loin des gesticulations politiciennes de certains de nos opposants. Chacun est invité à venir s’y exprimer et à donner son opinion sur les différents projets proposés aux habitants. Qu’il soit question de travaux, ou de la vie dans les différents quartiers, tout est mis en œuvre pour que chacun puisse avoir la parole. Ces initiatives permettent de mieux cerner les attentes, les besoins, les envies et les avis des habitants à qui l’on redonne la parole.

Lors des rencontres, le Maire a été très francs et n'a esquivé aucune question. Le Maire était entouré à chaque réunion par nombre d'élus majoritaires qui ont pu intervenir et apporter des éclairages précis sur certains sujets, démontrant par là que le travail était un travail d'équipe.



Article publié le 21 Juin 2010

 

Vœux 2010 : Les Concitoyens à l'honneur


Les Coudekerquois ont répondu à l’appel du Maire et de l’équipe municipale lors de la présentation des vœux à la population. En effet, plus de 700 habitants étaient venus assister à la cérémonie ce lundi 18 janvier 2010. Après une rétrospective de l’année écoulée et des actions réalisées par l’équipe municipale, au cours de son discours, M. le Maire, David Bailleul a souhaité mettre à l'honneur plusieurs habitants qui se seront particulièrement distingués en 2009. Plus précisément, ces habitants qui ont été mis à l'honneur, ont reçu par Monsieur le Maire pour leur courage et leur combativité exceptionnels la médaille de la ville.

Ainsi, M. Marc Vermeulen, correspondant et bénévole de Handicap International sur le littoral a été récompensé pour sa participation et l'organisation de la 15 ème Pyramide de Chaussures, le samedi 26 septembre dernier. Source de solidarité humaine, la pyramide de chaussures n'aura jamais suscité autant d'intérêt auprès des Coudekerquois. Côté création d'emplois, M. Sébastien Legrand et M. Christophe Portois pour la société Arvato Services, rue Ledru Rollin ont eux aussi reçu une distinction pour avoir permis la création de 300 emplois.

« Issu à plus de 95% du bassin Dunkerquois, c'est une véritable bouffée d'oxygène pour l'emploi et pour notre commune. A terme, pour information, Arvato Service prédit 500 emplois. » nous a indiqué David Bailleul.

Autre récompense bien mérité, la ressourcerie, le chantier d'insertion imaginé et crée par l'association Coud'Pouce présidée par M. Laurent Vanrechem. « L'objectif de la ressourcerie reste l'insertion professionnelle des employés, une démarche de développement durable exemplaire. » nous a t-il confié, très honoré de cette reconnaissance. Ayant largement contribué à l'image sportive de la commune par des résultats sportifs très élogieux, M. René Spillemaecker a été aussi très honoré par la récompense offerte par la ville, lui l'ancien Président de l'association de tir à l'arc à la perche verticale « La Fraternelle » nid de véritables talents. M. Joanes Hedel, notre Vice-Champion d'Europe et Triple Champion de France en natation en eau libre, n'en n'oubliera pas ses entraînements de 3600 à 4000 km annuels pour sa participation au Championnat d'Europe à Budapest et au Championnat du Monde à Roberval au Canada. En espérant que cette récompense le motive à nous ramener le plus de médailles possibles.

comme le dit M. le Maire « Les vœux c'est une occasion unique dans l'année de partager, d'échanger de rencontrer des habitants qui, par leur dynamisme, énergie, talents, altruisme ou encore leurs volontés tout au long de l'année font de notre ville ce qu'elle est ».

S’en est suivi le verre de l’amitié, où, M le Maire a aussi été très disponible en deuxième partie de soirée (sans champagne : économie oblige mais avec de superbes paniers de fruits car la santé passe aussi par l'assiette) pour répondre à toutes les sollicitations. Une soirée placée sous le signe de la fête qui a su satisfaire les habitants, malgré les résultats inquiétants des finances de la ville qui étaient dans toutes les têtes.



Article publié le 25 Janvier 2010

 

Expression de la majorité municipale

Qui veut la peau du Coud'Coeur ? Et pourquoi ?



Certains élus, anciens responsables de la commune, ont une conception très personnelle de la démocratie. On a pu le constater avec leur acharnement judiciaire pour annuler les dernières élections municipales. Raté ! Et rappelons-nous : lorsque la loi a imposé un espace d'expression de l'opposition dans les magazines municipaux, ces élus avaient sabordé l'Echo de la Branche ! Supprimer des organes d'information des habitants... Drôle de méthode ! Refuser un espace de parole à l'opposition... Drôle de méthode ! Dans le même esprit, voilà des personnes qui, en de nombreuses années de « règne », n'ont jamais publié l'état des finances municipales. Il convient pourtant d'expliquer aux habitants l'utilisation de l'argent public et donc, de leur argent. Mais non… Sans doute pensaient-ils que les Coudekerquois ne pouvaient pas comprendre… On sait aussi pourquoi ils ne souhaitaient pas communiquer sur les finances…

Aujourd'hui, rebelote ! Ils veulent saborder le Coud'Coeur. On comprend leur motivation : ils constatent tout ce qui est fait et ne voudraient pas que cela se sache. Mais ces hommes du passé devraient voir que toutes les villes ont un journal. Ces hommes du passé devraient savoir que les habitants souhaitent être informés. Ce journal est d’ailleurs une promesse du maire pendant la campagne.

Pour justifier leur envie d’étrangler l’information, ils utilisent l’argument du prix : « nous avons ruiné la ville, il ne faut plus rien dépenser, un journal c’est trop cher ». On sait qu’ils ne savent pas très bien compter. Il suffit de lire le tract de l’ancien maire pour s’en rendre compte mais quand même ! L’audit a démontré que la lettre de l’ancien maire coûtait 4 euros par habitant. Ce n’était pas le coût des photocopies qui était important mais les distributions à 600 euros chacune, plusieurs fois par semaine (pour le cinéma, pour les ordures, pour le billet d’humeur…). 4 euros multipliés par plus de 23 000 habitants…

Aujourd’hui, le journal permet une seule distribution par mois avec beaucoup plus d’informations.
70 des 200 propositions faites aux habitants par David Bailleul lors des élections sont d’ores et déjà réalisées. La tentative, pathétique, désespérée, des anciens responsables d’empêcher les Coudekerquois d’être informés est ridicule. Cela ne marchera pas.



L’avenir est en marche.




Article publié le 27 Juillet 2009

 

Le bilan « AGIR POUR L’AVENIR »

Au 1^er semestre 2009

 

Rendre la parole aux Coudekerquois

• Démocratie locale :

. Proposer une gestion municipale plus transparente en présentant, chaque année, aux habitants des informations sur les comptes publics, appels d’offres, achats, dépenses …

. Organiser des permanences du Maire à des horaires accessibles au plus grand nombre (par exemple le soir ou le samedi matin) ;

. Remise en place de la boîte à lettres à la mairie et création d’une boîte à lettres dans chaque maison de quartier ;

. Concertation préalable des habitants pour tous les grands projets d’urbanismes (sous la forme d’Ateliers de Travaux Urbains) ;

. Dotation d’un budget spécifique mis à disposition des conseils de quartier pour leurs projets ;

. Nomination d’adjoints délégués aux quartiers, disponibles pour plusieurs permanences par mois afin de donner des réponses rapides aux habitants ;

. Possibilité pour les conseils de quartier de poser des questions annexes à l’ordre du jour du conseil municipal

. Parution de nouveau d’un journal municipal avec le droit de parole pour toutes les formations politiques.

• Vie des quartiers :

. Installation dans ces maisons, d’un espace pour des structures de quartier, comme les conseils de quartier ;

.Organisation de rencontres intergénérationnelles et multiplications d’animations, comme par exemple : « question pour deux champions », « opération inter séniors », « un dessin pour mamie, atelier de jeux anciens, de cuisine …

• Création des conseils de quartier  dans les cinq quartiers :

. L’objectif est de permettre à tous les habitants de s’impliquer dans la vie de la commune et de faire entendre leurs besoins et leurs idées. C’est aussi de coller au plus près à la réalité de chaque quartier, de chaque rue pour prendre les décisions qui améliorent concrètement la vie des habitants.

 

 

 

Construire une vie plus belle et plus moderne 

• Cadre de vie, Environnement, Urbanisme :

. Grand plan de fleurissement de la ville, des bâtiments publics et des ponts ;

. Diminuer le coût énergétique de la commune en développant les énergies renouvelables et en isolant les bâtiments communaux ;

. Réaliser de nouveaux espaces verts (toits végétalisés), valoriser ceux qui existent et préserver la biodiversité ;

. Des espaces verts valorisés par des créations paysagères et entretenus avec des procédés écologiques ;

. Encouragement et accompagnement financier, en liaison avec la Communauté Urbaine, à l’installation d’équipements en énergie renouvelable pour les particuliers (solaire, géothermie, aérothermie, récupérateurs d’eau pluviale …) ;

. Encourager le développement durable dans l’utilisation au quotidien des services de la mairie (exemple : les éco-produits) ;

. Inscription à la Communauté Urbaine de la rénovation des trottoirs dans le cadre d’un plan pluriannuel afin de couvrir l’ensemble des quartiers ;

. En terme de renouvellement urbain : les politiques d’interventions concertées associant tous nos partenaires seront étendues à tous les quartiers avec priorité sur le Vieux Coudekerque et Petit Steendam.

• Logement :

. Création d’un poste d’adjoint au logement et transparence totale lors de l’attribution des logements.

. Renforcer l’offre de logements de qualité pour tous avec des exigences auprès des bailleurs et promoteurs en ce qui concerne les bâtiments et les économies d’énergie (exemple : installation de cellules photovoltaïques type panneaux solaires pour économiser les charges des locataires) ;

• Une ville pour tous :

. Renouer le dialogue avec les acteurs éducatifs en soutenant leurs projets.

. Renforcer le conseil municipal des jeunes, et l’autoriser, à poser des questions en annexe du Conseil Municipal ;

. Prévenir, à l’école et en dehors, l’obésité, les troubles comportementaux et les addictions par des brochures spécifiques, des repas de restauration scolaire plus contrôlés, des actions de préventions dans les écoles et les centres de loisirs ; 

. Lutter contre l’échec alimentaire par la prévention, et en formant les animateurs.

. Création des « Récré-Fruitées », aux maternelles et aux écoles élémentaires (en plus du lait, un fruit frais par jour) ;

. L’étude des dérogations de manière plus transparente (sous forme de commission multipartites) ;

. Dérogation automatique des enfants pour l’inscription à l’école la plus proche de leur lieu de garde ;

. Intervention régulière dans les écoles des associations patriotiques pour la transmission de la mémoire ;

. Présence d’agents aidant à la traversée des enfants et sécurisant les sorties et entrées d’écoles.
 

• Enfance et famille :

. Centres aérés : ouvertures plus longues pendant les petites vacances et le retour à la saison complète l’été (les deux mois pleins). Diversifier l’offre et les activités en s’ouvrant de nouveau vers l’extérieur.

. Renforcement des activités périscolaires ;

. Créer des bourses de puériculture et de jouets plusieurs fois par an dans les quartiers ;

Faciliter l’entrée de nos jeunes dans la vie active

Créer un « Passeport Liberté » pour chaque jeune de 16 à 25 ans qui le souhaite. Il permettra de faciliter à un moment donné, suivant des règles définies, l’accès à la formation, à un logement, au permis de conduire, à la santé, à la culture ou au sport par un soutien financier. En contrepartie, chaque bénéficiaire s’engagera dans une activité d’intérêt général au sein d’un service public ou d’une association.

. Mise en place d’activité municipale de gymnastique douce pour maintenir la forme physique.

Implantation d’un accueil de jour Alzheimer et aide aux aidants

Nous développerons l’accueil de jour et l’accueil temporaire destinés aux personnes dépendantes ou handicapés pour que leur famille puisse souffler de temps en temps.

  

 

 

Une ville plus moderne et plus dynamique

• Formation emploi, économie :

. Créer une série d’animations commerciales pilotées par la ville au service des commerçants et des usagers (décoration vitrine de noël, évènements commerciaux à l’automne et au printemps …) afin de rendre du dynamisme économique à notre commune et de faire gagner du temps à nos commerçants.

. Organiser dans les quartiers prioritaires des réunions sur l’emploi avec des recruteurs et des demandeurs d’emploi de la ville.

. Créer un trophée de l’innovation économique et un rendez-vous annuel des entrepreneurs coudekerquois.

. Les marchés bénéficieront d’un soutien important et connaîtront une publicité importante ainsi que des nouvelles formes d’animations commerciales pour amener des commerçants forains supplémentaires.

. Refonte du site internet de la ville pour le rendre plus performant et plus attractif.

• Finances et intercommunalités :

. Audit financier de la ville ;

Créer des emplois tertiaires

Réaliser un parc d’activité tertiaire pour y amener des groupes privés porteur d’emplois comme les centres d’appels (type Armatis à Boulogne-sur-Mer) ;

. Non augmentation des baes d’imposition ;

. Création d’un « pôle subvention » directement rattaché au Maire pour que celui-ci puisse se battre à tous les échelons pour obtenir des financements extérieurs privés et publics ;

. Maîtriser les dépenses de fonctionnement en mutualisant les moyens ;

. Réduire les frais de bouche et de représentation trop importants pour une ville de notre taille ;

. Renégocier la dette ;

. Renforcement du travail en régie pour faire des économies dans certains secteurs de l’entretien quotidien ;

Baisser la rémunération des élus

Baisse de 25% des indemnités actuelles des élus et du Maire pour participer directement et de manière solidaire à la remise à flot d’un budget de fonctionnement (soit un gain pour les finances de la commune de 450 000 Euros sur 6 ans).

 


 

  Une ville plus juste, plus sûre et plus agréable à vivre 

. Aucune augmentation des tarifs sur toutes les activités municipales (cantines, piscine, …) durant le mandat ;

. Le centre social est un acteur essentiel du quartier ; sa mission sera précisée et harmonisée avec les services assurés par la ville ou d’autres associations du quartier.

. Maintenir et améliorer le centre social en faisant face aux désengagements de l’Etat.

. Reprise de la politique d’avance du stage BAFA en contrepartie d’une session travaillée.

. La ville sera partenaire actif des actions solidaires nationales (restos du cœur, Téléthon, etc). Nous essayerons par ces moyens, en plus de la solidarité, de rendre accueillante et attractive notre ville.

• Sécurité/prévention :

. La création d’un adjoint à la sécurité et à la tranquillité publique ;

. Sécurisation et nettoyage des terrains derrière les immeubles de la rue des Hortensias et de la rue Hoche ;

• Santé :

. Dotation dans les principaux lieux publics de Coudekerque-Branche (salles des sports, mairies, maisons de quartiers, etc …) de défibrillateurs.

. Mise en place de formations premiers secours aux personnels concernés ;

. Création d’un lieu « Ressource Santé » où se retrouveront l’ensemble des associations oeuvrant pour la prévention et la santé des concitoyens (comme par exemple, « Au-delà du cancer ») dans l’espace multimodal de la maison de l’animation.

 

Créer une brigade municipale de sécurité

Le contrat local de sécurité n’ayant pas perduré

. Création d’une équipe de police municipale de 5 agents la première année, puis embauche d’un agent supplémentaire par an. Cette brigade sera déployée dans l’ensemble des quartiers, au plus près des habitants.

. Mise en place d’une aide administrative pour la préparation du concours d’agent de la police municipale pour les jeunes Coudekerquois.

 

 

 

 Une ville plus animée et plus ouverte

.Développer « la culture pour tous » en offrant un panel de programmation à Jean Vilar et au maître de poste plus intergénérationnel

. Multiplication des activités hors du cadre des bâtiments scolaires pour les centres de loisirs ;

. Accentuer l’aide aux associations et rendre plus transparente et plus juste l’attribution des subventions ;

 

.Amélioration du parc du Fort Louis en animations permanentes (réhabilitation du mini-golf, parcours de pêches …) avec implantation d’un manège pour enfants.

. Mettre en œuvre une nouvelle politique touristique afin de créer des mini-expositions, des parcours jalonnés valorisant notre patrimoine (par exemple, pour favoriser la découverte des fermes Vernaelde, château Lesieur aux habitants de la ville et de l’Agglomération).

• Festivités :

. Réintégration des festivités dans les écoles (Saint Nicolas, Père Noël, Carnaval …) ;

. Multiplier la sortie de nos géants la Peule et sa fille, ambassadeurs de notre ville à l’extérieur.

. Innover pour que le carnaval de Coudekerque-Branche redevienne une étape incontournable des bandes de l’agglomération.

. Donner un nouvel élan aux brocantes par davantage de communication ;

. Retour des manèges dans les ducasses ;

. Améliorer le marché de Noël en lui donnant un thème annuel, en créant « un village neige » pour les enfants, et en y associant les écoles et les commerçants sous une nouvelle forme plus concertée.

• Jeunesse et sports :

. Augmenter les possibilités du manège équestre en prônant la mixité par l’initiation pour tous, mais aussi à l’ouverture à nouveau au grand public et à la pension.

 

 

Démocratie Locale



Les Conseils de quartier : une force de proposition pour la commune




Lundi 19 Janvier, au Centre Social Josette Bulté s'est déroulée la réunion d'installation du Conseil de Quartier du Petit Steendam. Faisant suite à l'installation collégial des cinq conseils, M. le Maire, David Bailleul a inauguré le dernier Conseil de Quartier de la ville. C'est en présence de Mme Lardeur, Adjointe au Quartier Sainte-Germaine et Petit Steendam et M. Daniel Burghgrave, Coordinateur Bénévole de la Démocratie Locale pour l'ensemble des Conseils de Quartiers que M. le Maire a indiqué lors de la séance que pour cette première année d'installation, M. Éric Vanstaevel siégera comme Président au Conseil du Petit Steendam.

"Les Conseils de quartier sont une instance participative locale qui permet aux habitants, associations, professionnels et commerçants, services et élus municipaux de se rencontrer et de débattre ensemble sur des sujets liés à la vie de leur quartier et de la ville. Depuis 2008, Coudekerque-Branche compte cinq Conseils de Quartier (Centre-Ville, Vieux Coudekerque, Saint Germaine, Grand Steendam et Petit Steendam). Chaque habitant est invité à y prendre part activement et à donner son avis : plus le nombre d’habitants est élevé, plus les débats sont riches." nous a indiqué Mme Lardeur, Adjointe au Quartier Sainte-Germaine et Petit Steendam.

Comme pour les précédents Conseils de Quartier, après un discours inaugural, M. Éric Vanstaevel a procédé par vote pour la constitution du bureau et a commencé à se consacrer à la réflexion sur les grands axes de travail avec les 25 conseillers qui constitue le conseil du Petit Steendam. Le Conseil de Quartier du Petit Steendam composé de trois collèges représentant respectivement les habitants, les associations et les entreprises, s'est vu aussi alloué un budget de 10 000 euros pour réaliser leurs projets et actions pour cette première année. L'expérience des Conseils de Quartiers suscite un tel intérêt auprès des Coudekerquois que plus de 150 conseillers de quartier ont répondu présents lors de leurs créations.

Lieux d’échanges entre les habitants, les élus et les services municipaux, les Conseils de quartier permettent aux Coudekerquois d’évoquer des sujets liés à leur vie quotidienne et d’élaborer des projets susceptibles d’améliorer leur cadre de vie. A ce titre, les Conseils de Quartier sont des lieux de concertation, d'échanges, d'expressions et de propositions. C’est aussi l’occasion pour la municipalité d’informer et de consulter les habitants. Comme le signale souvent David Bailleul, maire de la ville, il n'y a pas meilleur expert de sa rue que celui qui y habite !



Coordinateurs et pilotes des Conseils de Quartier, trois Adjoints de Quartier ont été nommés, M. Laurent Vanrechem pour le Centre-Ville et le Grand Steendam, Mme Delphine Lardeur pour Sainte-Germaine et Petit Steendam et M. Michaël Hennebelle pour le Vieux-Coudekerque. Ils sont les interlocuteurs privilégiés des Coudekerquois en ce qui concerne toutes les questions de proximité.


Pour information, pour cette première année d'installation des Conseils de Quartiers, les présidents nommés sont pour le Vieux-Coudekerque : M. Hugues Frumin, pour le Centre-Ville : Mme Séverine Mahieu, pour Sainte Germaine : M. Bernard Levant, pour le Petit Steendam : M. Éric Vanstaevel, pour le Grand Steendam : M. René Vandeweghe et comme Coordinateur Bénévole de la Démocratie Locale pour l'ensemble des Conseils de Quartiers : M. Daniel Burghgrave



Article publié le 06 Février 2009

 

Démocratie Locale




Plus de 600 personnes ont assisté aux Réunions Publiques en juin


M. Le Maire, fidèle à sa promesse d'écoute et d'échange avec les habitants a organisé pour la seconde année consécutive des réunions publiques dans chacun des cinq quartiers de notre commune. Au vu de l'audience dans chacune d'entre elles, cette démarche est apparue très attendue et très appréciée des habitants.

« Comme promis nous avons réalisé 5 réunions publiques tenues en un peu plus de 15 jours et nous nous en félicitons car elles ont toutes rencontré un vif succès en terme de participation. Celles-ci ont souvent débordé au niveau du timing allant jusqu'à 21H30 pour celle du Petit Steendam et Grand Steendam tant la demande était grande auprès des habitants. » explique M. le Maire, David Bailleul.

En effet, c'est plus de 600 Coudekerquois qui ont assisté et discuté avec Monsieur le Maire et son équipe municipale sur leurs quotidiens et les soucis à régler mais aussi sur des projets importants à venir. Ces Réunions sont des temps forts, très utiles pour marquer la volonté de la municipalité de réaliser ensemble l’aménagement de notre ville comme par exemple l'Antenne de Police Municipale qui va s'ouvrir dans le Petit Steendam, le nouvel immeuble à Sainte-Germaine, la maison de quartier dans le Vieux-Coudekerque, la Sécurité Routière pour la rue Victor Hugo, ou encore le devenir de l'ancien Shopi dans le Grand Steendam mais aussi sur l'amélioration du cadre de vie et les travaux unanimement salué du début du « plan lumière » pour améliorer certains axes comme la rue Waldeck Rousseau. Lors des rencontres, comme à son habitude, M. le Maire a été très francs et n'a esquivé aucune question répondant ainsi aux inquiétudes et interrogations des habitants en toute transparence.



Une fois encore les chiffres ne mentent pas, les Coudekerquois ont répondu présents à la démarche de démocratie participative de l'équipe municipale !







Article publié le 16 Juillet 2010

 

Rayonnement de notre ville




Plus belle la Ville !


Soucieuse du cadre de vie de ses habitants, la Municipalité n'a de cesse d'améliorer le fleurissement et l'embellissement de notre commune. En effet, de nombreuses réalisations ont déjà été réalisées par exemple, le square Marickx (où le nom du quartier du Petit Steendam a été écrit en fleurs) ou encore l'ancienne fontaine de l'hôtel de ville. Pour ce qui est des espaces réaménagés, il y a le square Sainte-Germaine, les jardinières de la ville. Le cimetière quant à lui a été refleuri.

Tous ces efforts ont été payants puisque la ville a obtenu le premier prix de la première participation pour les villes de 15 000 à 30 000 habitants en 2009. Toutefois, elle pourra espérer obtenir la première des quatre fleurs des villes fleuries en 2010. En effet, dès le début de son mandat Barbara Bailleul a mis en œuvre les moyens pour réussir dans cette compétition tout en mettant en valeur le patrimoine de la commune. Pour information, le concours des villes et villages fleuris est organisé en France pour promouvoir le développement des espaces verts dans les villes. Créé en 1959, national et gratuit, il est ouvert à toutes les communes.

En attendant cette première fleur, Coudekerque–Branche continue le fleurissement en aménageant les rond–points ou encore les abords des écoles tout en appliquant une « gestion différenciée » soucieuse de l'environnement. Fort de cette volonté d'améliorer le cadre de vie de la ville, la Municipalité organise, du 14 juin au 31 août 2010, un concours ouvert à tous les habitants de la commune. Le jury de ce concours tiendra compte des réalisations, mais aussi de l'utilisation des essences régionales, le respect des hauteurs des haies, propreté des abords, soins apportés aux massifs.



« Coudekerque-Branche a obtenu le premier prix dans la catégorie de la première participation par le jury départemental des Villes et Villages fleuris pour les villes de 15 000 à 30 000 habitants, l'année dernière. Les nombreux efforts ont été récompensés ! Mais, vous savez, cette récompense n'est pas seulement celle des équipes municipales mais aussi les réalisations de chacun et chacune d'entre nous. » indique Barbara Bailleul, Adjointe déléguée au cadre de vie.

Cette belle réussite vient ainsi reconnaître les efforts menés par la ville et la grande implication des services municipaux pour améliorer le cadre de vie et préserver le patrimoine naturel. De plus, la ville mène une démarche volontariste sur les plans du développement durable, optimisation des performances énergétiques et développement de l'utilisation des énergies renouvelables.



Article publié le 11 Juin 2010

 

Expression de la Majorité Municipale



TRANSPARENCE


La transparence était une promesse phare de notre programme. C’est aujourd’hui un axe important de notre action. L’opacité, la non-information des habitants mènent à tous les excès et toutes les dérives. David Bailleul, notre Maire, a souhaité mettre en place une démocratie moderne, participative, dans laquelle les habitants sont informés en temps réel des politiques menées et de l’utilisation des fonds publics.

Etre transparent, c’est d’abord respecter la vie démocratique et le fonctionnement normal d’une commune fidèle aux valeurs républicaines. Etre transparent, c’est aussi avoir confiance en soi et
en ses valeurs. Ceux qui gouvernent à coup de petits arrangements et avantages ne sont pas des adeptes de la transparence. Etre transparent, c’est surtout avoir confiance dans les habitants de la commune, les estimer, avoir l’envie sincère qu’ils s’impliquent dans la vie municipale comme des partenaires.


Cette transparence, beaucoup en parlent mais peu la mettent réellement en place.


À Coudekerque-Branche, c’est fait :

• l’opposition possède des moyens d’expression,
• les comptes municipaux sont présentés aux habitants chaque année,
• les éventuels litiges que peut rencontrer la commune sont gérés par une commission dans laquelle siège l’opposition,
• les subventions aux associations sont décidées sur des critères connus, déterminés en commun, dans le cadre d’une commission dans laquelle siègent les représentants des associations,
• les minorités ont la possibilité d’expression dans le journal municipal et des moyens de fonctionnement sont mis à leur disposition.

Voilà donc une des révolutions qui a été menée dans notre commune : désormais la transparence règne à Coudekerque-Branche.


Article publié le 30 Mars 2010

 

Tranquillité Publique

Inauguration du Poste de la Police Municipale


Dans le souci de répondre aux attentes des coudekerquois concernant la sécurité des biens et des personnes, Monsieur le Maire, David Bailleul, en présence d'une assistance nombreuse a officiellement inauguré le 18 juin, le poste de police municipale, situé au 2 rue Gabriel Péri.

C'est la concrétisation d'une très forte demande de la part des habitants constatée lors des nombreuses rencontres entre la population et les élus malgré l'hostilité idéologique de l'opposition, bien loin des aspirations des concitoyens. Composée de cinq personnels dont trois provenant du personnel existant afin de gérer l'aspect administratif pour deux d'entre eux, cette équipe de police de proximité a posé ses cartons rue du Gaz, dans le quartier du Vieux-Coudekerque à deux pas de l'ancienne mairie. De part son emplacement stratégique, le poste de police permettra de mieux assurer ses missions d'accueil, de prévention, de dissuasion et de médiation.

« Le choix s'est porté sur ce bâtiment communal acquis par l'ancienne municipalité et inutilisé depuis 20 ans ! Les travaux de mis aux normes pour répondre aux spécificités de ce service ont été réalisés, une nouvelle fois, en régie par les services techniques de la ville ce qui limite grandement les coûts. Comme vous avez pu le constater depuis déjà plusieurs mois, la Police Municipale patrouille dans la ville. La police municipale sera à terme une véritable force d'appoint en soutien à la police nationale sur des missions de proximité. » explique M. le Maire, David Bailleul.

« J'ai de très bon échos de la police municipale lors de mes permanences, les habitants du Vieux-Coudekerque sont ravis du choix de l'emplacement. Les Habitants se sentent véritablement plus en sécurité même si pour l'instant les effectifs sont limités. » se réjouit Michael Hennebelle, adjoint du vieux coudekerque.


Avec l'ouverture d'un nouveau Poste de Police municipale, la Municipalité affirme plus que jamais sa politique dans le domaine de la tranquillité publique. Les mots d'ordre sont la médiation et l'îlotage. La police municipale qui dispose déjà d'un véhicule sera avant tout une police de proximité, à l'écoute des gens. L'objectif principal de la police municipale est d'être présent au quotidien et d'apporter des solutions aux difficultés journalières des habitants. Elle permettra aussi à la commune d'épauler la Police nationale dans ses missions de tranquillité publique. A ce titre, d'ici cinq ans, la police municipale devrait voir ses effectifs doubler avec chaque année entre une à deux embauches.

« Avec le recrutement en interne d'une ASVP et du chef de la police municipale, l'arrivée d'un nouveau policier municipal au sein de l'équipe va renforcer les missions de la police municipale de la ville en matière de prévention de la salubrité publique, de surveillance du bon ordre, de la sécurité et de la tranquillité publique. » indique Jean-Paul Parent, adjoint au Maire délégué à la tranquillité publique.

« Comme nous l'avions indiqué lors de l'élaboration de notre budget, les économies réalisées par la baisse des indemnités des élus (environ 75 000 euros par an) permettra de financer la police municipale sans déséquilibrer le budget ! Faire plus, faire mieux sans augmenter les impôts est notre mode de gestion. » rappelle Benoît Vandewalle, premier adjoint chargé des finances.

Pour information, du 15 juillet au 30 août, la police municipale propose le service Tranquillité Vacances. Le principe est simple : la Police Municipale effectue des contrôles aux domicile des personnes parties en congés et ayant formulé le souhait de cette surveillance. À chaque passage les agents laissent un avis dans la boite aux lettres. Si vous souhaitez bénéficier de ce service, vous devez retirer et remplir un formulaire type, disponible au poste de Police Municipale ou dans les Mairies annexes. depuis le lundi 22 juin aux horaires suivants : Lundi : 14h30 / 17h - Mardi : 11h30 / 14h - Jeudi : 15h / 18h - Vendredi : 9h / 12h Fermé les autres jours. En dehors de ces heures les policiers sont en ronde jusqu'à 20h et 22h00.

Police municipale de Coudekerque-Branche, rue du Gaz, Tél : 03 28 61 30 45.


Article publié le 26 Juin 2009

 

Innovations


Internet gratuit, bientôt une réalité à Coudekerque-Branche


Après avoir entériné en janvier les conclusions de la commission d'appel d'offres pour l'attribution des marchés sur la fibre Optique, le sivu (Syndicat intercommunal à vocation unique) s'est réuni, vendredi 20 mars, entre autre pour discuter des modalités de l'Internet gratuit pour les habitants des communes de Saint-Pol-sur-Mer, Coudekerque-Branche, Fort-Mardyck et Cappelle-la-Grande.

L'heure est à la concrétisation du projet de transformation du réseau de télédistribution coaxial en réseau de fibres optiques. Pour information, un chantier de deux ans et demi et moins de 20 Millions d'euros sont nécessaires pour la transformation du réseau coaxial en fibres optiques.

« Les travaux ne vont pas tarder à débuter et sauf problèmes d'ici deux ans tout sera en route !. Le partenariat entre le SIVU et la CUD est complet et sera validé par une convention prochaine. » nous a souligné M. Benoit Vandewalle, 1er Adjoint et Vice Président du SIVU.

Depuis plusieurs années la ville de Coudekerque-Branche en partenariat avec les communes du SIVU utilise le réseau cablé performant mais peu adapté aux nouvelles demandes croissantes des habitants, télévision HD par exemple. C'est pourquoi, l'arrivée de la fibre optique est nécessaire. Ce dispositif apportera sur le réseau dans les deux prochaines années, 50 à 70 chaines supplémentaires ainsi que le très haut débit pour internet.

De nombreux opérateurs se montrent déjà très intéressés par l'accès internet gratuit pour tous en débit bas et haut débit payant. A ce titre, Les hauts débits seront garantis de 2M à 20M avec des
possibilités quant à la téléphonie.

« Un débit de 2M ou 20M garantis n'est en aucune manière comparable à une offre ADSL classique proposant les mêmes valeurs ! Ici lorsqu'un particulier souscrira une offre 20M; il aura réellement 20M sur sa ligne ! » précise Benoît Vandewalle.

Le SIVU se réjouie qu'à ce jour certains opérateurs ont confirmé leur souhait de proposer un accès internet gratuit de 512Kb pour tous, tout en pouvant proposer des offres payantes plus puissantes.

« L'intérêt des opérateurs démontre que le projet commun des quatre villes du SIVU d'un internet pour tous est économiquement et techniquement viable. Ajoutons, qu'en cette période de crise, et de difficulté sur l'emploi, le SIVU engage des travaux lourds et conséquent d'un peu moins d'une vingtaine de millions d'euros qui favoriseront l'emploi local. » indique David Bailleul, Maire de Coudekerque-Branche et membre du SIVU.

Sous la proposition de M. Benoit Vandewalle lors de la dernière assemblée générale, un site internet SIVU devrait être créer prochainement pour informer la population en "temps réel". De même l'assemblée a décidé de réaliser une plaquette d'information pour expliquer à l'ensemble de la population les enjeux de cette révolution numérique.


« Nous voulons que tous les opérateurs puissent venir sur nos intallations, les habitants qui le souhaitent auront alors le choix de leur opérateur mais avec une qualité infiniment meilleur. Les habitants des communes concernées recevront prochainement des explications relatives à ce projet. Vous savez, c'est un projet ambitieux et unique en france. Le fait que celui-ci soit économiquement viable réjouit tout nos partenaires. » nous a expliqué M. Benoit Vandewalle.

L'association Agir Pour l'Avenir salue la collaboration efficace entre la ville de Coudekerque-Branche et les autres villes du SIVU, mais aussi avec la communauté urbaine de Dunkerque pour ce projet ambitieux.


Article publié le 22 Avril 2009