Vœux 2010 : Les Concitoyens à l'honneur


Les Coudekerquois ont répondu à l’appel du Maire et de l’équipe municipale lors de la présentation des vœux à la population. En effet, plus de 700 habitants étaient venus assister à la cérémonie ce lundi 18 janvier 2010. Après une rétrospective de l’année écoulée et des actions réalisées par l’équipe municipale, au cours de son discours, M. le Maire, David Bailleul a souhaité mettre à l'honneur plusieurs habitants qui se seront particulièrement distingués en 2009. Plus précisément, ces habitants qui ont été mis à l'honneur, ont reçu par Monsieur le Maire pour leur courage et leur combativité exceptionnels la médaille de la ville.

Ainsi, M. Marc Vermeulen, correspondant et bénévole de Handicap International sur le littoral a été récompensé pour sa participation et l'organisation de la 15 ème Pyramide de Chaussures, le samedi 26 septembre dernier. Source de solidarité humaine, la pyramide de chaussures n'aura jamais suscité autant d'intérêt auprès des Coudekerquois. Côté création d'emplois, M. Sébastien Legrand et M. Christophe Portois pour la société Arvato Services, rue Ledru Rollin ont eux aussi reçu une distinction pour avoir permis la création de 300 emplois.

« Issu à plus de 95% du bassin Dunkerquois, c'est une véritable bouffée d'oxygène pour l'emploi et pour notre commune. A terme, pour information, Arvato Service prédit 500 emplois. » nous a indiqué David Bailleul.

Autre récompense bien mérité, la ressourcerie, le chantier d'insertion imaginé et crée par l'association Coud'Pouce présidée par M. Laurent Vanrechem. « L'objectif de la ressourcerie reste l'insertion professionnelle des employés, une démarche de développement durable exemplaire. » nous a t-il confié, très honoré de cette reconnaissance. Ayant largement contribué à l'image sportive de la commune par des résultats sportifs très élogieux, M. René Spillemaecker a été aussi très honoré par la récompense offerte par la ville, lui l'ancien Président de l'association de tir à l'arc à la perche verticale « La Fraternelle » nid de véritables talents. M. Joanes Hedel, notre Vice-Champion d'Europe et Triple Champion de France en natation en eau libre, n'en n'oubliera pas ses entraînements de 3600 à 4000 km annuels pour sa participation au Championnat d'Europe à Budapest et au Championnat du Monde à Roberval au Canada. En espérant que cette récompense le motive à nous ramener le plus de médailles possibles.

comme le dit M. le Maire « Les vœux c'est une occasion unique dans l'année de partager, d'échanger de rencontrer des habitants qui, par leur dynamisme, énergie, talents, altruisme ou encore leurs volontés tout au long de l'année font de notre ville ce qu'elle est ».

S’en est suivi le verre de l’amitié, où, M le Maire a aussi été très disponible en deuxième partie de soirée (sans champagne : économie oblige mais avec de superbes paniers de fruits car la santé passe aussi par l'assiette) pour répondre à toutes les sollicitations. Une soirée placée sous le signe de la fête qui a su satisfaire les habitants, malgré les résultats inquiétants des finances de la ville qui étaient dans toutes les têtes.



Article publié le 25 Janvier 2010

 

VOEUX 2010 : La population a largement répondu présente !


C'est lundi 18 janvier 2010 que s'est déroulée la deuxième cérémonie des vœux à la population de la municipalité à l'Espace Jean Vilar. Comme pour l'année précédente, la population a répondu largement présente à l'invitation de M. le Maire pour partager une cérémonie conviviale moderne dynamique à l'image de notre ville. En effet, les six cents places assises n'ont pas suffit pour accueillir la population venue en masse pour l'événement car de très nombreuses personnes sont restés debout pour assister aux discours du premier adjoint Benoit Vandewalle, de notre maire David Bailleul, du CMJ (Conseil Municipal des Jeunes) ainsi qu'à la diffusion du film rétrospectif de l'année 2009 qui a mis à l'honneur les concitoyens.

Preuve de l'importance de ses concitoyens, M. le Maire a personnellement accueilli à l'entrée chaque habitant qui s'était déplacé par une poignée de main et un petit mot de bienvenu tout cela sous la musique de notre harmonie municipale. Il a, à son tour, par la suite reçu énormément de témoignages chaleureux de sympathie et d'encouragements.

Particulièrement ému, après le passage du petit film mettant en scène de nombreux habitants tout au long de l'année à Coudekerque-Branche sur la musique de « toi + moi », titre évocateur pour exprimer la volonté de notre maire de construire comme il l'a dit lui même : « Coudekerque-Branche, les uns avec les autres et non pas les uns contre les autres », David Bailleul est, comme le dit la chanson: « entré dans ma danse » encouragé par une deuxième salve d'applaudissement après le discours sur l'état des finances de la ville de Benoît Vandewalle qui sera par ailleurs le thème d'un prochain article.

La rétrospective 2009 faite par M. le Maire a été très fournis en événements, en terme de concertation, de réalisation de logement, création d'emplois, lancement de nouveaux aménagements urbains, récompenses obtenues dans le domaine du cadre de vie et du développement durable, ou encore dans les domaines de l'action sociale, de la solidarité, de l'accompagnement des plus en difficultés afin de ne laisser personne sur le bord de la route. Mais aussi dans le soutien aux associations, aux clubs sportifs a permis entre autre de revenir sur une année 2009 qui a été mené tambours battant par notre jeune maire soucieux, selon ses propres termes : « de réveiller une ville qui s'était endormie et qui avait perdu sa place de deuxième ville de l'agglomération et qui doit être la ville de tous, une ville de 7 à 77 ans ... voire un peu plus ! ».

M. le Maire dans son propos a, en 40 minutes mêlant émotion humour mais aussi gravité notamment lors du retour sur les finances, fait preuve d'une entière transparence, comme il s'y était engagé, dans la présentation de la situation de la ville un an après l'audit, mais aussi lors de la rétrospective 2009 et bien sur dans l'annonce des projets 2010.

Une phrase résume bien l'esprit général de ce discours est celle prononcée par notre premier magistrat qui a fait, comme toujours, preuve de beaucoup de pédagogie pour expliquer une situation compliquée: « Lorsque l'on est mené 3/0 du fait d'erreurs du passé, on pense d'abord à égaliser avant de vouloir gagner le match par contre nous avons choisi de le gagner ce match en position d'attaquant et non de défenseur, car dans notre situation l'immobilisme serait une faute ».

Les applaudissements nourris qui ont duré à la fin du discours très offensif du maire sont autant d'éléments qui démontrent que ce moment était attendu et que la transparence dont l'équipe municipale fait preuve depuis son arrivée en 2008 est fort apprécie des habitants. Ainsi que les Coudekerquois sont conscients des efforts consentis au quotidien pour éviter le naufrage du paquebot Coudekerque-Branche.


Article publié le 21 Janvier 2010

 

Rayonnement de notre ville





Lancement du nouveau site internet de la ville


Alors que le site de l'association « Agir pour l'Avenir » a atteint sa 100 000ème visite et par ailleurs nous vous remercions par la même occasion d'être de plus en plus nombreux à nous suivre, notre attention s'est porté sur une autre actualité, celle du lancement très prochainement du nouveau site internet de la ville.

C'est à travers trois réunions (Conseils de Quartier et associations) que M. le Maire, David Bailleul a dévoilé le nouveau site internet de la ville, la semaine dernière.

« Il se veut innovant, interactif et original pour séduire les habitants et présenter aux visiteurs « Coudekerque-Branche » de façon inédite et dynamique. Une interaction plus importante avec les services de la commune, gage de réactivité plus importante a été apportée. Une architecture refondue pour favoriser le contact et la navigation, de nombreuses informations et reportages illustrant les projets de la ville, une actualité dynamique présentant, entre autres, tous les grands moments de l’animation locale sont incluses au site internet. » explique David Bailleul.



Celui-ci répondant aux normes du 2.0 est la véritable plaque tournante de l'information de la ville. Véritable outil de communication moderne, le nouveau site vient remplacer le site précédemment lancé fin 2008 offrant peu de services et peu adapté aux nouvelles attentes aux concitoyens. Ce site plus attractif à l'interface très convivial pour plus d'efficacité et très novateur à l'image de la municipalité offrira de nombreuses interactivités et fonctionnalités. Des pages seront ouvertes aux conseils de quartiers et aux associations qui pourront renseigner eux mêmes un agenda associatif et apporter des éléments sur leurs actions preuve d'une grande interactivité le tout en deux clics.

Le site en plus d'être très agréable, très intuitif est riche en informations. Les internautes Coudekerquois pourront retrouver toutes les informations pratiques déjà disponibles actuellement telles que : Programme du cinéma, Permanences des élus, Agenda de la ville. Ils auront la possibilité de faire une demande de logement, une demande d'autorisation d’urbanisme, de consulter les tarifs de location de salles municipales, de consulter l'actualité aussi bien des conseils de quartier, des séniors que des associations en passant par la possibilité de consulter l'histoire du patrimoine Coudekerquois.




Article publié le 28 Juin 2010

 

Budget Communal

La nécessaire chasse au gaspi continue


En 2009, les révélations de l'audit d'Ernest and Young sur la situation de quasi-faillite de la ville suite à une gestion du passé plus que maladroite (souvenons nous: Une piscine qui fuit 700 mètres cube d'eau par semaine depuis deux ans et demi, un train de vie somptuaire, des indemnités d'élus augmentées de 60% à l'époque, des contrats exorbitants avec des entreprises (comme par exemple : 500 000 euros/an pour la simple conciergerie de 3 bâtiments), l'achat de 2,8 millions d'euros d'immeubles dont plus de 50% (1,4 million d'euros quand même !) sont inutilisés et non entretenus, ont marqué les esprits de nos concitoyens.

A la lumière de l'état alarmant des finances communales, la nouvelle municipalité a du assumer le lourd passif et a immédiatement tenter, au quotidien, de redresser les finances pour éviter la mise sous tutelle. Dès la première année, c'est un million d'euros d'économies sur le train de vie qui ont été réalisées (avec des mesures dont tout le monde se souvient comme la suppression de la voiture de fonction du maire, la baisse de 25% de leurs indemnités par les nouveaux élus et par M. le Maire, en signe de solidarité avec à la population ou encore la vente de nombreuses maisons vides, l'utilisation systématique des travaux en régie pour éviter les coûts extérieurs, la renégociation de la dette qui a permis d'ailleurs d'éviter un emprunt toxique ).

Cette année le million d'euros est reconduit, et les dépenses ont été parfaitement maitrisées (auparavant les dépenses de fonctionnement augmentaient de 7 à 10% par an; cette année celles ci ont été maintenu, au coût de la vie, soit 1,5% !). Pourtant la chasse au gaspi continue, non pas par idéologie mais simplement par réflexe de survie puisque les dotations de l'état au budget communal continuent de baisser, un dernier exemple en date : en 2007 c'était plus de 1970 bouteilles de champagne qui avaient été consommées sur l'année, Aujourd'hui en 2009 c'est moins de 250 ! Faites le calcul ...............(et pourtant , comme tout le monde a pu le remarquer, il y a eu plus de manifestations et d'animations dans la ville).

Malgré cela l'équilibre du budget va être une nouvelle fois un difficile exercice pour une commune qui vit avec un passé très très lourd (45 ans d'endettement !) et qui va devoir en 2010, subir la baisse des recettes liée à un désengagement croissant de l'état.

2010 et 2011 vont être des années charnières, ou l'entraide et la solidarité municipale devront être maximale pour éviter au paquebot Coudekerque Branche de sombrer.


Gageons que notre maire, David Bailleul et la majorité municipale arriveront à maintenir le cap malgré les vents financiers contraires.


Article publié le 03 Décembre 2009

 

Expression de la majorité municipale

Nous faisons confiance au bon sens des Coudekerquois


Médire. Mentir. Voilà ce que semblent être les nouveaux mots d'ordre de l'opposition coudekerquoise. Ces dernières semaines, on l'a vue essayer de faire naître une rumeur, à coups de chiffres fantaisistes, sur des prétendues fins de contrats de vacations à la ville. 70 suppressions pour l'un, 80 pour l'autre ! Qui dit mieux ? Dans la surenchère aux mensonges, il semble qu'elle n'ait aucune limite. Manque de chance pour ceux qui utilisent ces affabulations, ce point était à l'ordre du jour du dernier conseil municipal.

David Bailleul, notre Maire, a ainsi pu présenter la réalité des chiffres. La réorganisation des services amène à utiliser moins de vacataires (le personnel recruté temporairement quelques heures par semaine) en cantine et plus de personnels titulaires. C'est un bon signe qui prouve que, désormais, à la ville de Coudekerque-Branche, il y a une optimisation des tâches et non plus une absence de gestion des effectifs comme par le passé.

Bien sûr, cela nécessite de prendre en considération la situation des vacataires. Ce que la municipalité a fait. La grande majorité des vacataires a eu des propositions pour effectuer d'autres missions dans le cadre de nouveaux services pour les Coudekerquois (périscolaire, animations...). Il ne restait ainsi que 8 personnes qui n'avaient pas eu de propositions. 8 ! Ni 80, ni 70 ! Et suite à l'obligation préfectorale pour la ville de mettre à disposition du personnel et une salle pour la campagne de vaccination de la grippe A, Monsieur le Maire a annoncé que ces vacataires seraient prioritaires sur les 11 personnes nécessaires (2 de ces 8 agents sont déjà heureux d'assurer cette mission).

La majorité municipale ne prétend pas être parfaite.Elle fait ce qu'elle estime devoir faire pour maintenir à flot une commune fortement endettée par la gestion maladroite du passé.Nos actions montrent bien que nous agissons en profondeur et en concertation.Face à la désinformation et à la mauvaise foi, Agir pour l'avenir parie sur le bon sens de ses concitoyens en s'appuyant sur des faits plutôt que sur des dires.


Toute l'équipe d'Agir pour l'avenir vous souhaite de joyeuses fêtes de fin d'année !




Article publié le 01 Décembre 2009

 

Conseils Municipaux

« Hier au Conseil Municipal, les oppositions confrontées à leurs mensonges »


Depuis plusieurs jours sur les blogs des oppositions coudekerquoises, on voyait fleurir des chiffres fantaisistes par rapport à des prétendues fins de contrats de vacations à la ville de Coudekerque-Branche : 70 suppressions pour l'un, 80 pour l'autre ! dans la surenchère aux contre vérités, aux mensonges, les opposants n'hésitent jamais ...

Lors du Conseil Municipal Extraordinaire de ce lundi soir, David Bailleul, notre Maire, a donné les explications et surtout les chiffres réels qui ont fait taire les propos.

Il y a bien eu une réorganisation des services qui a amené à utiliser moins de vacataires (c'est à dire du personnel recruté temporairement quelques heures par semaine) en cantine et plus de personnels titulaires. Ce qui prouve que désormais à la ville de coudekerque-Branche, il y a une optimisation des taches et non plus une gestion des effectifs à l'aveugle comme par le passé.

La grande majorité des vacataires ont eu des propositions pour effectuer d'autres vacations pour un meilleur service du public (accompagnement des devoirs dans le petit steendam et le vieux coudekerque, périscolaire, animations les mercredis etc...)

Il restait 8 personnes qui n'avaient pas eu de propositions. Oui, 8 !
ni 80, ni 70 !

Depuis hier et l'obligation pour la ville (car réquisition par préfet) de mettre à disposition du personnel et une salle pour la campagne de vaccination de la grippe H1N1, Monsieur le Maire a annoncé que ces vacataires seraient prioritaires sur les 11 personnes nécessaires (d'ailleurs dès hier soir, 2 de ces 8 agents étaient heureux d'assurer cette mission).


Voila, comment une fausse rumeur supplémentaire se dégonfle, une fois de plus, comme un ballon de baudruche.

Travailler pour la ville et pour son avenir, proposer des solutions sont plus important que de perdre son énergie en gesticulations et en postures politiciennes. Ce n'est certainement pas cela qu'attendent nos concitoyens de la part d'élus responsables ...


Article publié le 10 Novembre 2009

 

Association

Le retour de la lettre à la population ?


Décidément les mauvaises habitudes ont la vie dure. En effet, dans le passé, l'ancien maire avait coutume d'inonder les boites aux lettres des coudekerquois d'un ou de plusieurs courriers chaque semaines (pour un cout révélé par l'audit d'environ 100 000 euros par an ! en effet si la lettre coutait peu car photocopiée, la distribution sous traitée à un privé coutait très chère). Souvent ce type de courrier n'avait aucun intérêt pour le concitoyen, pas d'informations particulières, ce n'était qu'un billet de propagande... et celui ci passait très souvent de la boite aux lettres à la poubelle bleue sans même être lu.

Maintenant qu'il n'est plus Maire, il continue, malgré le rejet par les habitants lors de l'élection municipale de ces techniques usées et méthodes politiciennes archaïques, de tenter d'alimenter la polémique par des lettres..........à la population............ Pourquoi changer une méthode qui perd ?

Dans la précédente il n'y avait pas grand chose : juste le refrain habituel que l'on peut résumer ainsi :
« je suis allé en procédure pour annuler les élections, mais ce n'est pas parce que je ne crois pas en la démocratie et après la décision du tribunal administratif je me suis acharné au conseil d'état mais ça n'est pas parce que je suis mauvais perdant........ en fait c'est parce que les juges se trompent c'est moi qui ait raison !  »

Avant ça nous avions eu des écrits sur : l'audit, qui a été réalisé par un cabinet indépendant internationalement reconnu, ment; l'huissier qui a dressé constatation des nombreux documents qui ont été brulés avant le départ de l'ancien maire ment; la DDASS qui épingle la gestion passée de
la maison de retraite ment; les journalistes qui retracent les conseils municipaux mentent... rien de bien sérieux ! A croire que pour l'ancien Maire une vérité qui dérange est forcément un mensonge.

Eh bien ce dernier texte qui arrive est dans la même verve : VIDE DE CHEZ VIDE! comme au vieux temps de la lettre à la population ! Alors: réservons lui le même sort qu'auparavant : Directement dans la poubelle bleue sans passer par la case lecture !

Comme nous nous étions engagés après le seul droit de réponse que nous avions distribué ou l'argumentation de l'opposition avait été mis à mal, la majorité municipale ne répondra pas à ce énième tract rempli de contre vérités, de mauvaise foi, d'interprétation tendancieuse mais nous répondrons par les actes quotidiens, les promesses tenues du programme municipal, l'amélioration à tous les niveaux de notre ville.

Comme le dit souvent notre Maire , David Bailleul : « La meilleure réponse : c'est l'action, ce sont nos engagements tenus en terme de démocratie locale, de non augmentation d'impôts, de gestion transparente des finances, d'amélioration du cadre de vie, de développement durable, de tranquillité publique ou encore nos actes de solidarité avec par exemple la baisse des indemnités des élus. »

Baisse des indemnités du Maire et des élus par la nouvelle équipe alors que l'ancienne s'était augmenté de plus de 60% alors que la ville était déjà au bord de la faillite.......... pas sur que ce sujet soit le thème à venir de la prochaine lettre à la population de l'ancien Maire !


Article publié le 03 Novembre 2009

 

Association

La hausse des impôts ne provient pas de la ville mais principalement du Conseil Général


Vous avez reçu dans vos boîtes aux lettres votre feuille d'avis d'imposition sur laquelle vous avez sûrement constaté une hausse des impôts. Suite à de nombreuses inquiétudes émanant des concitoyens, la municipalité souhaite informer que cette hausse ne lui est en aucun cas imputable, puisque les taux sont inchangés comme s'y étaient engagés le Maire David Bailleul et son équipe municipale.

Benoît Vandewalle, 1er adjoint chargé des finances apporte les éléments suivants : "Le montant des impôts découle de deux leviers : la base et le taux d'imposition. Chaque foyer dispose d'une base particulière qui évolue indépendamment des souhaits de la ville et les taux sont fixés par les collectivités territoriales. Pour Coudekerque-Branche, l'Etat a décidé une évolution de ses bases de l'ordre de 2% (en aucun cas la ville n'a son mot à dire), les taux quant à eux sont identiques conformément à notre engagement.

La plus grande partie de cette forte hausse des impôts provient du département, avec une hausse des taux de 17,6%. Si nous combinons cette hausse des taux avec celle annuelle des bases, nous pouvons atteindre plus de 20% de hausse par rapport à l'année dernière !

Il faut aussi souligner, que cette hausse du département est devenue récurrente avec plus de 53% de hausse des taux depuis 2002. En tenant compte de l'évolution des bases, les impôts reviennent près de 60% plus lourd pour les ménages qu'en 2001 !)"






La ville de Coudekerque-Branche reste attentive à ce que les impôts demeurent stables, tout en offrant plus et mieux à la population, grâce à des économies. Il est facile de ne rien changer aux mauvaises gestions d'antan et de se permettre plus de recettes au détriments financiers des coudekerquois. Ce n'est pas la vision "humaine" de la nouvelle équipe municipale. En cette période de crise, le pouvoir d'achat reste une priorité et il ne faut pas l'affaiblir par des hausses d'impôts inconsidérées.

L'équipe municipale est consciente que c'est principalement la désaffection de l'Etat dans de nombreuses compétences transmises au département sans la contre partie financière qui provoque les hausses importantes d'impôts. Mais elle note aussi que la mise en oeuvre du programme du département demeure flou au niveau local avec de moins en moins de subventionnement, ni de remise en question du mode de fonctionnement.

Par contre, comme toujours, la majorité municipale en reste aux actes et aux faits, elle a fait des choix difficiles, que certains stigmatisent, alors qu'elle ne fait que respecter sa promesse de ne pas augmenter les impôts en offrant plus de services.


Article publié le 16 octobre 2009

 

Conseils Municipaux


« Viendra, viendra pas ? »


L'ancien maire de la commune alors qu'il reste conseiller municipal n'honore pas sa fonction puisqu'il n'a jamais siégé au conseil municipal depuis qu'il n'en est plus le maire. Il fait d'ailleurs le contraire de ce qu'il avait annoncé lui même lors de la séance d'installation du nouveau conseil municipal en mars 2008 puisqu'à l'époque il avait dit publiquement qu'il siégerait......... avant de quitter la salle alors que la séance n'était pas terminée !. A l'époque tous les observateurs présents avaient d'ailleurs relevé l'attitude contraire à la morale républicaine et peu fair play de l'ancien premier magistrat.

Répondant à un article ou l'ancien maire utilisait l'argument de l'heure trop tardive (18H30 en général !!!) pour expliquer ses absences répétée, le Maire de la commune, David Bailleul a donc, exceptionnellement, organisé le conseil municipal un samedi matin afin que l'on ne puisse plus utiliser un faux prétexte pour ne pas venir.


La balle est dans le camps désormais du chef de file de l'opposition « viendra, viendra pas? »


Interrogé par nos soins : David Bailleul est très serein et extrêmement clair sur la question, voila ses propos « La question n'est pas de savoir si mon prédécesseur va venir ou pas, c'est un non événement puisqu'il devrait en sa qualité de conseiller municipal siéger à chaque fois comme le font tous les autres conseillers. La vraie question serait plutôt de s'interroger sur le fait que depuis un an et demi et plus d'une quinzaine de conseils municipaux il est aux abonnés absents et n'a pas participé une seule fois aux débats qui construisent l'avenir de notre commune. En ce qui me concerne, ce qui m'intéresse au prochain conseil municipal, c'est d'obtenir le vote pour des sujets importants comme l'accueil de jour Alzheimer à la résidence Yvon Duval et de convaincre les conseillers municipaux de décisions inscrites à l'ordre du jour qui vont permettre d'orienter notre commune vers l'avenir. C'est un conseil municipal comme les autres qui a pour but de travailler pour le bien de la ville et de ses concitoyens. Fort de cette logique, je ne laisserai personne tenter de le transformer en tribune politique personnel ou en un long monologue aux considérations politiciennes inutiles car les coudekerquois, eux, souhaitent, à juste titre, que l'on avance sur leurs préoccupations quotidiennes pas que l'on recule. »

Article publié le 20 Septembre 2009

 

Le bilan « AGIR POUR L’AVENIR »

Au 1^er semestre 2009

 

Rendre la parole aux Coudekerquois

• Démocratie locale :

. Proposer une gestion municipale plus transparente en présentant, chaque année, aux habitants des informations sur les comptes publics, appels d’offres, achats, dépenses …

. Organiser des permanences du Maire à des horaires accessibles au plus grand nombre (par exemple le soir ou le samedi matin) ;

. Remise en place de la boîte à lettres à la mairie et création d’une boîte à lettres dans chaque maison de quartier ;

. Concertation préalable des habitants pour tous les grands projets d’urbanismes (sous la forme d’Ateliers de Travaux Urbains) ;

. Dotation d’un budget spécifique mis à disposition des conseils de quartier pour leurs projets ;

. Nomination d’adjoints délégués aux quartiers, disponibles pour plusieurs permanences par mois afin de donner des réponses rapides aux habitants ;

. Possibilité pour les conseils de quartier de poser des questions annexes à l’ordre du jour du conseil municipal

. Parution de nouveau d’un journal municipal avec le droit de parole pour toutes les formations politiques.

• Vie des quartiers :

. Installation dans ces maisons, d’un espace pour des structures de quartier, comme les conseils de quartier ;

.Organisation de rencontres intergénérationnelles et multiplications d’animations, comme par exemple : « question pour deux champions », « opération inter séniors », « un dessin pour mamie, atelier de jeux anciens, de cuisine …

• Création des conseils de quartier  dans les cinq quartiers :

. L’objectif est de permettre à tous les habitants de s’impliquer dans la vie de la commune et de faire entendre leurs besoins et leurs idées. C’est aussi de coller au plus près à la réalité de chaque quartier, de chaque rue pour prendre les décisions qui améliorent concrètement la vie des habitants.

 

 

 

Construire une vie plus belle et plus moderne 

• Cadre de vie, Environnement, Urbanisme :

. Grand plan de fleurissement de la ville, des bâtiments publics et des ponts ;

. Diminuer le coût énergétique de la commune en développant les énergies renouvelables et en isolant les bâtiments communaux ;

. Réaliser de nouveaux espaces verts (toits végétalisés), valoriser ceux qui existent et préserver la biodiversité ;

. Des espaces verts valorisés par des créations paysagères et entretenus avec des procédés écologiques ;

. Encouragement et accompagnement financier, en liaison avec la Communauté Urbaine, à l’installation d’équipements en énergie renouvelable pour les particuliers (solaire, géothermie, aérothermie, récupérateurs d’eau pluviale …) ;

. Encourager le développement durable dans l’utilisation au quotidien des services de la mairie (exemple : les éco-produits) ;

. Inscription à la Communauté Urbaine de la rénovation des trottoirs dans le cadre d’un plan pluriannuel afin de couvrir l’ensemble des quartiers ;

. En terme de renouvellement urbain : les politiques d’interventions concertées associant tous nos partenaires seront étendues à tous les quartiers avec priorité sur le Vieux Coudekerque et Petit Steendam.

• Logement :

. Création d’un poste d’adjoint au logement et transparence totale lors de l’attribution des logements.

. Renforcer l’offre de logements de qualité pour tous avec des exigences auprès des bailleurs et promoteurs en ce qui concerne les bâtiments et les économies d’énergie (exemple : installation de cellules photovoltaïques type panneaux solaires pour économiser les charges des locataires) ;

• Une ville pour tous :

. Renouer le dialogue avec les acteurs éducatifs en soutenant leurs projets.

. Renforcer le conseil municipal des jeunes, et l’autoriser, à poser des questions en annexe du Conseil Municipal ;

. Prévenir, à l’école et en dehors, l’obésité, les troubles comportementaux et les addictions par des brochures spécifiques, des repas de restauration scolaire plus contrôlés, des actions de préventions dans les écoles et les centres de loisirs ; 

. Lutter contre l’échec alimentaire par la prévention, et en formant les animateurs.

. Création des « Récré-Fruitées », aux maternelles et aux écoles élémentaires (en plus du lait, un fruit frais par jour) ;

. L’étude des dérogations de manière plus transparente (sous forme de commission multipartites) ;

. Dérogation automatique des enfants pour l’inscription à l’école la plus proche de leur lieu de garde ;

. Intervention régulière dans les écoles des associations patriotiques pour la transmission de la mémoire ;

. Présence d’agents aidant à la traversée des enfants et sécurisant les sorties et entrées d’écoles.
 

• Enfance et famille :

. Centres aérés : ouvertures plus longues pendant les petites vacances et le retour à la saison complète l’été (les deux mois pleins). Diversifier l’offre et les activités en s’ouvrant de nouveau vers l’extérieur.

. Renforcement des activités périscolaires ;

. Créer des bourses de puériculture et de jouets plusieurs fois par an dans les quartiers ;

Faciliter l’entrée de nos jeunes dans la vie active

Créer un « Passeport Liberté » pour chaque jeune de 16 à 25 ans qui le souhaite. Il permettra de faciliter à un moment donné, suivant des règles définies, l’accès à la formation, à un logement, au permis de conduire, à la santé, à la culture ou au sport par un soutien financier. En contrepartie, chaque bénéficiaire s’engagera dans une activité d’intérêt général au sein d’un service public ou d’une association.

. Mise en place d’activité municipale de gymnastique douce pour maintenir la forme physique.

Implantation d’un accueil de jour Alzheimer et aide aux aidants

Nous développerons l’accueil de jour et l’accueil temporaire destinés aux personnes dépendantes ou handicapés pour que leur famille puisse souffler de temps en temps.

  

 

 

Une ville plus moderne et plus dynamique

• Formation emploi, économie :

. Créer une série d’animations commerciales pilotées par la ville au service des commerçants et des usagers (décoration vitrine de noël, évènements commerciaux à l’automne et au printemps …) afin de rendre du dynamisme économique à notre commune et de faire gagner du temps à nos commerçants.

. Organiser dans les quartiers prioritaires des réunions sur l’emploi avec des recruteurs et des demandeurs d’emploi de la ville.

. Créer un trophée de l’innovation économique et un rendez-vous annuel des entrepreneurs coudekerquois.

. Les marchés bénéficieront d’un soutien important et connaîtront une publicité importante ainsi que des nouvelles formes d’animations commerciales pour amener des commerçants forains supplémentaires.

. Refonte du site internet de la ville pour le rendre plus performant et plus attractif.

• Finances et intercommunalités :

. Audit financier de la ville ;

Créer des emplois tertiaires

Réaliser un parc d’activité tertiaire pour y amener des groupes privés porteur d’emplois comme les centres d’appels (type Armatis à Boulogne-sur-Mer) ;

. Non augmentation des baes d’imposition ;

. Création d’un « pôle subvention » directement rattaché au Maire pour que celui-ci puisse se battre à tous les échelons pour obtenir des financements extérieurs privés et publics ;

. Maîtriser les dépenses de fonctionnement en mutualisant les moyens ;

. Réduire les frais de bouche et de représentation trop importants pour une ville de notre taille ;

. Renégocier la dette ;

. Renforcement du travail en régie pour faire des économies dans certains secteurs de l’entretien quotidien ;

Baisser la rémunération des élus

Baisse de 25% des indemnités actuelles des élus et du Maire pour participer directement et de manière solidaire à la remise à flot d’un budget de fonctionnement (soit un gain pour les finances de la commune de 450 000 Euros sur 6 ans).

 


 

  Une ville plus juste, plus sûre et plus agréable à vivre 

. Aucune augmentation des tarifs sur toutes les activités municipales (cantines, piscine, …) durant le mandat ;

. Le centre social est un acteur essentiel du quartier ; sa mission sera précisée et harmonisée avec les services assurés par la ville ou d’autres associations du quartier.

. Maintenir et améliorer le centre social en faisant face aux désengagements de l’Etat.

. Reprise de la politique d’avance du stage BAFA en contrepartie d’une session travaillée.

. La ville sera partenaire actif des actions solidaires nationales (restos du cœur, Téléthon, etc). Nous essayerons par ces moyens, en plus de la solidarité, de rendre accueillante et attractive notre ville.

• Sécurité/prévention :

. La création d’un adjoint à la sécurité et à la tranquillité publique ;

. Sécurisation et nettoyage des terrains derrière les immeubles de la rue des Hortensias et de la rue Hoche ;

• Santé :

. Dotation dans les principaux lieux publics de Coudekerque-Branche (salles des sports, mairies, maisons de quartiers, etc …) de défibrillateurs.

. Mise en place de formations premiers secours aux personnels concernés ;

. Création d’un lieu « Ressource Santé » où se retrouveront l’ensemble des associations oeuvrant pour la prévention et la santé des concitoyens (comme par exemple, « Au-delà du cancer ») dans l’espace multimodal de la maison de l’animation.

 

Créer une brigade municipale de sécurité

Le contrat local de sécurité n’ayant pas perduré

. Création d’une équipe de police municipale de 5 agents la première année, puis embauche d’un agent supplémentaire par an. Cette brigade sera déployée dans l’ensemble des quartiers, au plus près des habitants.

. Mise en place d’une aide administrative pour la préparation du concours d’agent de la police municipale pour les jeunes Coudekerquois.

 

 

 

 Une ville plus animée et plus ouverte

.Développer « la culture pour tous » en offrant un panel de programmation à Jean Vilar et au maître de poste plus intergénérationnel

. Multiplication des activités hors du cadre des bâtiments scolaires pour les centres de loisirs ;

. Accentuer l’aide aux associations et rendre plus transparente et plus juste l’attribution des subventions ;

 

.Amélioration du parc du Fort Louis en animations permanentes (réhabilitation du mini-golf, parcours de pêches …) avec implantation d’un manège pour enfants.

. Mettre en œuvre une nouvelle politique touristique afin de créer des mini-expositions, des parcours jalonnés valorisant notre patrimoine (par exemple, pour favoriser la découverte des fermes Vernaelde, château Lesieur aux habitants de la ville et de l’Agglomération).

• Festivités :

. Réintégration des festivités dans les écoles (Saint Nicolas, Père Noël, Carnaval …) ;

. Multiplier la sortie de nos géants la Peule et sa fille, ambassadeurs de notre ville à l’extérieur.

. Innover pour que le carnaval de Coudekerque-Branche redevienne une étape incontournable des bandes de l’agglomération.

. Donner un nouvel élan aux brocantes par davantage de communication ;

. Retour des manèges dans les ducasses ;

. Améliorer le marché de Noël en lui donnant un thème annuel, en créant « un village neige » pour les enfants, et en y associant les écoles et les commerçants sous une nouvelle forme plus concertée.

• Jeunesse et sports :

. Augmenter les possibilités du manège équestre en prônant la mixité par l’initiation pour tous, mais aussi à l’ouverture à nouveau au grand public et à la pension.