Les actions de la Majorité Municipale

L'ambition sociale au cœur de la gestion municipale


La municipalité emmenée par notre Maire David Bailleul place l'action sociale au cœur de ses choix et préoccupations. Il ne s'agit pas de recouvrir d'un mince vernis soi-disant « social » la gestion de la ville pour se donner bonne conscience comme cela pouvait se pratiquer dans le passé, mais bel et bien d'intégrer le social et l'humain dans toutes les actions municipales.

Ainsi, depuis un an et demi, la ville a permis la création de l'association Coud'Pouce, pour faciliter les démarches des Coudekerquois pour le retour à l'emploi. Ou encore nous pouvons évoquer l'apparition des contrats d'apprentissage qui permettent aux jeunes de se former à leur métier au sein de la mairie. Mais elle a aussi mis en place les récrées fruités qui permettent aux enfants d'avoir un fruit frais par jour, tout en soulageant le porte monnaie des parents, comme pour les repas cantines au même prix, avec de meilleurs prestations.

Les plus jeunes ne sont pas oubliés en ouvrant une semaine de plus par mois les centre de loisirs à deux fois 4 semaines l'été, pour que ceux-ci puissent profiter au maximum des vacances, surtout ceux qui ne peuvent pas partir. D'ailleurs, les mini-camps pédagogiques qui arriveront l'année prochaine permettront aux enfants en difficultés scolaires de se remettre à niveau. Tout comme l'installation de l'accompagnement scolaire dans deux quartiers. De même, les animateurs qui encadrent ces jeunes bénéficient de la remise en place et de l'élargissement du préfinancement BAFA.

Ensuite, les aînés choisissent désormais leur sortie annuelle ce qui est à la fois une décision sociale et démocratique. Enfin, l'Internet pour « Tous  » est aussi un exemple de la politique de la ville qui permettra à chaque coudekerquois d'obtenir gratuitement un véritable internet social.


David Bailleul résume cette ambition par ces mots : « Le social ne peut pas être considéré comme un domaine réservé, il est présent dans toutes nos actions même si elles dépendent d'autres secteurs.  »

Article publié le 7 octobre 2009

 

Le bilan « AGIR POUR L’AVENIR »

Au 1^er semestre 2009

 

Rendre la parole aux Coudekerquois

• Démocratie locale :

. Proposer une gestion municipale plus transparente en présentant, chaque année, aux habitants des informations sur les comptes publics, appels d’offres, achats, dépenses …

. Organiser des permanences du Maire à des horaires accessibles au plus grand nombre (par exemple le soir ou le samedi matin) ;

. Remise en place de la boîte à lettres à la mairie et création d’une boîte à lettres dans chaque maison de quartier ;

. Concertation préalable des habitants pour tous les grands projets d’urbanismes (sous la forme d’Ateliers de Travaux Urbains) ;

. Dotation d’un budget spécifique mis à disposition des conseils de quartier pour leurs projets ;

. Nomination d’adjoints délégués aux quartiers, disponibles pour plusieurs permanences par mois afin de donner des réponses rapides aux habitants ;

. Possibilité pour les conseils de quartier de poser des questions annexes à l’ordre du jour du conseil municipal

. Parution de nouveau d’un journal municipal avec le droit de parole pour toutes les formations politiques.

• Vie des quartiers :

. Installation dans ces maisons, d’un espace pour des structures de quartier, comme les conseils de quartier ;

.Organisation de rencontres intergénérationnelles et multiplications d’animations, comme par exemple : « question pour deux champions », « opération inter séniors », « un dessin pour mamie, atelier de jeux anciens, de cuisine …

• Création des conseils de quartier  dans les cinq quartiers :

. L’objectif est de permettre à tous les habitants de s’impliquer dans la vie de la commune et de faire entendre leurs besoins et leurs idées. C’est aussi de coller au plus près à la réalité de chaque quartier, de chaque rue pour prendre les décisions qui améliorent concrètement la vie des habitants.

 

 

 

Construire une vie plus belle et plus moderne 

• Cadre de vie, Environnement, Urbanisme :

. Grand plan de fleurissement de la ville, des bâtiments publics et des ponts ;

. Diminuer le coût énergétique de la commune en développant les énergies renouvelables et en isolant les bâtiments communaux ;

. Réaliser de nouveaux espaces verts (toits végétalisés), valoriser ceux qui existent et préserver la biodiversité ;

. Des espaces verts valorisés par des créations paysagères et entretenus avec des procédés écologiques ;

. Encouragement et accompagnement financier, en liaison avec la Communauté Urbaine, à l’installation d’équipements en énergie renouvelable pour les particuliers (solaire, géothermie, aérothermie, récupérateurs d’eau pluviale …) ;

. Encourager le développement durable dans l’utilisation au quotidien des services de la mairie (exemple : les éco-produits) ;

. Inscription à la Communauté Urbaine de la rénovation des trottoirs dans le cadre d’un plan pluriannuel afin de couvrir l’ensemble des quartiers ;

. En terme de renouvellement urbain : les politiques d’interventions concertées associant tous nos partenaires seront étendues à tous les quartiers avec priorité sur le Vieux Coudekerque et Petit Steendam.

• Logement :

. Création d’un poste d’adjoint au logement et transparence totale lors de l’attribution des logements.

. Renforcer l’offre de logements de qualité pour tous avec des exigences auprès des bailleurs et promoteurs en ce qui concerne les bâtiments et les économies d’énergie (exemple : installation de cellules photovoltaïques type panneaux solaires pour économiser les charges des locataires) ;

• Une ville pour tous :

. Renouer le dialogue avec les acteurs éducatifs en soutenant leurs projets.

. Renforcer le conseil municipal des jeunes, et l’autoriser, à poser des questions en annexe du Conseil Municipal ;

. Prévenir, à l’école et en dehors, l’obésité, les troubles comportementaux et les addictions par des brochures spécifiques, des repas de restauration scolaire plus contrôlés, des actions de préventions dans les écoles et les centres de loisirs ; 

. Lutter contre l’échec alimentaire par la prévention, et en formant les animateurs.

. Création des « Récré-Fruitées », aux maternelles et aux écoles élémentaires (en plus du lait, un fruit frais par jour) ;

. L’étude des dérogations de manière plus transparente (sous forme de commission multipartites) ;

. Dérogation automatique des enfants pour l’inscription à l’école la plus proche de leur lieu de garde ;

. Intervention régulière dans les écoles des associations patriotiques pour la transmission de la mémoire ;

. Présence d’agents aidant à la traversée des enfants et sécurisant les sorties et entrées d’écoles.
 

• Enfance et famille :

. Centres aérés : ouvertures plus longues pendant les petites vacances et le retour à la saison complète l’été (les deux mois pleins). Diversifier l’offre et les activités en s’ouvrant de nouveau vers l’extérieur.

. Renforcement des activités périscolaires ;

. Créer des bourses de puériculture et de jouets plusieurs fois par an dans les quartiers ;

Faciliter l’entrée de nos jeunes dans la vie active

Créer un « Passeport Liberté » pour chaque jeune de 16 à 25 ans qui le souhaite. Il permettra de faciliter à un moment donné, suivant des règles définies, l’accès à la formation, à un logement, au permis de conduire, à la santé, à la culture ou au sport par un soutien financier. En contrepartie, chaque bénéficiaire s’engagera dans une activité d’intérêt général au sein d’un service public ou d’une association.

. Mise en place d’activité municipale de gymnastique douce pour maintenir la forme physique.

Implantation d’un accueil de jour Alzheimer et aide aux aidants

Nous développerons l’accueil de jour et l’accueil temporaire destinés aux personnes dépendantes ou handicapés pour que leur famille puisse souffler de temps en temps.

  

 

 

Une ville plus moderne et plus dynamique

• Formation emploi, économie :

. Créer une série d’animations commerciales pilotées par la ville au service des commerçants et des usagers (décoration vitrine de noël, évènements commerciaux à l’automne et au printemps …) afin de rendre du dynamisme économique à notre commune et de faire gagner du temps à nos commerçants.

. Organiser dans les quartiers prioritaires des réunions sur l’emploi avec des recruteurs et des demandeurs d’emploi de la ville.

. Créer un trophée de l’innovation économique et un rendez-vous annuel des entrepreneurs coudekerquois.

. Les marchés bénéficieront d’un soutien important et connaîtront une publicité importante ainsi que des nouvelles formes d’animations commerciales pour amener des commerçants forains supplémentaires.

. Refonte du site internet de la ville pour le rendre plus performant et plus attractif.

• Finances et intercommunalités :

. Audit financier de la ville ;

Créer des emplois tertiaires

Réaliser un parc d’activité tertiaire pour y amener des groupes privés porteur d’emplois comme les centres d’appels (type Armatis à Boulogne-sur-Mer) ;

. Non augmentation des baes d’imposition ;

. Création d’un « pôle subvention » directement rattaché au Maire pour que celui-ci puisse se battre à tous les échelons pour obtenir des financements extérieurs privés et publics ;

. Maîtriser les dépenses de fonctionnement en mutualisant les moyens ;

. Réduire les frais de bouche et de représentation trop importants pour une ville de notre taille ;

. Renégocier la dette ;

. Renforcement du travail en régie pour faire des économies dans certains secteurs de l’entretien quotidien ;

Baisser la rémunération des élus

Baisse de 25% des indemnités actuelles des élus et du Maire pour participer directement et de manière solidaire à la remise à flot d’un budget de fonctionnement (soit un gain pour les finances de la commune de 450 000 Euros sur 6 ans).

 


 

  Une ville plus juste, plus sûre et plus agréable à vivre 

. Aucune augmentation des tarifs sur toutes les activités municipales (cantines, piscine, …) durant le mandat ;

. Le centre social est un acteur essentiel du quartier ; sa mission sera précisée et harmonisée avec les services assurés par la ville ou d’autres associations du quartier.

. Maintenir et améliorer le centre social en faisant face aux désengagements de l’Etat.

. Reprise de la politique d’avance du stage BAFA en contrepartie d’une session travaillée.

. La ville sera partenaire actif des actions solidaires nationales (restos du cœur, Téléthon, etc). Nous essayerons par ces moyens, en plus de la solidarité, de rendre accueillante et attractive notre ville.

• Sécurité/prévention :

. La création d’un adjoint à la sécurité et à la tranquillité publique ;

. Sécurisation et nettoyage des terrains derrière les immeubles de la rue des Hortensias et de la rue Hoche ;

• Santé :

. Dotation dans les principaux lieux publics de Coudekerque-Branche (salles des sports, mairies, maisons de quartiers, etc …) de défibrillateurs.

. Mise en place de formations premiers secours aux personnels concernés ;

. Création d’un lieu « Ressource Santé » où se retrouveront l’ensemble des associations oeuvrant pour la prévention et la santé des concitoyens (comme par exemple, « Au-delà du cancer ») dans l’espace multimodal de la maison de l’animation.

 

Créer une brigade municipale de sécurité

Le contrat local de sécurité n’ayant pas perduré

. Création d’une équipe de police municipale de 5 agents la première année, puis embauche d’un agent supplémentaire par an. Cette brigade sera déployée dans l’ensemble des quartiers, au plus près des habitants.

. Mise en place d’une aide administrative pour la préparation du concours d’agent de la police municipale pour les jeunes Coudekerquois.

 

 

 

 Une ville plus animée et plus ouverte

.Développer « la culture pour tous » en offrant un panel de programmation à Jean Vilar et au maître de poste plus intergénérationnel

. Multiplication des activités hors du cadre des bâtiments scolaires pour les centres de loisirs ;

. Accentuer l’aide aux associations et rendre plus transparente et plus juste l’attribution des subventions ;

 

.Amélioration du parc du Fort Louis en animations permanentes (réhabilitation du mini-golf, parcours de pêches …) avec implantation d’un manège pour enfants.

. Mettre en œuvre une nouvelle politique touristique afin de créer des mini-expositions, des parcours jalonnés valorisant notre patrimoine (par exemple, pour favoriser la découverte des fermes Vernaelde, château Lesieur aux habitants de la ville et de l’Agglomération).

• Festivités :

. Réintégration des festivités dans les écoles (Saint Nicolas, Père Noël, Carnaval …) ;

. Multiplier la sortie de nos géants la Peule et sa fille, ambassadeurs de notre ville à l’extérieur.

. Innover pour que le carnaval de Coudekerque-Branche redevienne une étape incontournable des bandes de l’agglomération.

. Donner un nouvel élan aux brocantes par davantage de communication ;

. Retour des manèges dans les ducasses ;

. Améliorer le marché de Noël en lui donnant un thème annuel, en créant « un village neige » pour les enfants, et en y associant les écoles et les commerçants sous une nouvelle forme plus concertée.

• Jeunesse et sports :

. Augmenter les possibilités du manège équestre en prônant la mixité par l’initiation pour tous, mais aussi à l’ouverture à nouveau au grand public et à la pension.

 

 

Association




100 000 visites sur le site internet


« Mais pourquoi donc, tant de visites sur leur site internet ? » s'est sûrement demandée l'opposition municipale. En effet, nous nous félicitons de constater que notre site a atteint sa 100 000ème visite, cette semaine. A ce titre, nous vous remercions d'être de plus en plus nombreux à nous suivre régulièrement et à nous encourager à poursuivre nos actions.

Mais cela ne répond pas à la question, pourquoi tant de visites ? Tout simplement parce que notre site internet délivre des informations réelles, régulières et fiables sur les nombreuses actions réalisées par la municipalité. Cela va aussi bien du cadre de vie que sur des événements communaux, avec des interviews des élus de la majorité, sans calomnie continuelle, sans diffamations et attaques personnelles gratuites comme sur les autres sites soi-disants « politiques » coudekerquois qui eux ne font que de la politique politicienne ! qui n'ont comme intérêt que les leurs, sans se soucier des véritables attentes des Coudekerquois !

Malheureusement, ces sites internet donnent un visage bien triste de la politique locale, propageant des mensonges et rumeurs des plus farfelus sans autre courage de leurs opinions que celui du pseudo. Décidément, les mauvaises habitudes ont la vie dure. Nous, nous ne tomberons pas si bas !

Heureusement, les chiffres ne mentent pas, les Coudekerquois, eux, ont su choisir entre la politique de caniveau et celle d'avenir !




Article publié le 25 Juin 2010

 

Expression de la majorité municipale

Faire plus et mieux à cout égal : pas d'augmentation d'impôts !

Le moins que l'on puisse dire, c'est que ces derniers mois n'ont pas été un long fleuve tranquille pour l'équipe municipale. Il y a eu d'abord la situation de quasi-faillite due à l'ancienne gestion sur laquelle il est inutile de revenir. A cette situation difficile s'est additionnée la crise financière mondiale.

Malgré cela, conformément à la promesse faite par David Bailleul, la municipalité n'a pas augmenté l'imposition (ni les impôts locaux, ni les impôts fonciers). Il fallait pourtant faire face à un héritage du passé qui entraînait, de manière systématique depuis des années, une augmentation de 7 à 8% par an des frais de fonctionnement ! Grâce à des choix courageux, à des arbitrages budgétaires drastiques et à un combat de tous les instants, l'équipe municipale a réussi à ramener ces chiffres à 1,5%, conformes à la hausse du coût de la vie.

« Faire plus et mieux à coût égal » a été la phrase qui guidait chacun des choix opérés. Ces efforts ont permis, non seulement d'entamer le redressement des finances municipales, mais aussi de mettre en œuvre le programme municipal (plus de 80 promesses déjà tenues) et de faire bouger la ville. Dans le contexte de crise, l'immobilisme aurait été la pire des fautes. On peut, au contraire, se réjouir du dynamisme de notre Maire et des actions et projets qu'il initie.

Certains ne semblent pas s'en réjouir et tentent, au contraire, de mettre des bâtons dans les roues pour freiner le changement. Au dernier conseil municipal, l'opposition moins absente puisque pour la première fois, depuis un an et demi, ils étaient au complets; a tenté le jeu de la déstabilisation et de la polémique, peu glorieux, comme le relate d'ailleurs la presse qui parle de « politique de caniveau ». Mais l'équipe municipale a maintenu le cap et a empêché que les débats sortent de l'ordre du jour. Et l'ensemble des points prévus, permettant de mettre en œuvre les actions pour améliorer le quotidien des Coudekerquois, a été adopté malgré ces tentatives dérisoires d'obstruction. Si on peut se désoler de telles méthodes hors d'âges, elles n'empêchent pas le progrès et ne freinent pas la nouvelle dynamique de notre commune.

Coudekerque-Branche a entamé une grande mutation. Ce changement souhaité par ses habitants, aucun obstacle ne pourra l'arrêter.


Article publié dans le Coud'Cœur du mois de Novembre 2009

 

Association

9 mois, un beau bébé

pour Coudekerque-Branche !

Depuis 9 mois que David Bailleul et la nouvelle majorité sont en places, on peut vraiment dire que la ville bouge, que la ville change et qu'elle s'implante enfin dans le XXIème siècle. Pourtant la situation financière n'est pas brillante, et le prochain audit devrait nous en dire plus, mais nous pouvons déjà stigmatiser des incohérences incroyables.


Par exemple, pour la conciergerie de certains de ces bâtiments, la ville a fait appel à une société extérieure alors que dans le même temps le nombre d'employé explosait. Il est question de plusieurs centaine de milliers d'euros par an de frais de conciergerie ! Mais cela ne s'arrête pas là, tous le monde sait que la piscine Dormoy perdait depuis plus de deux ans 700 m3 d'eau par semaine, 10 000 euros par mois, plus de cent mille par an ! L'ancien maire avait une voiture de fonction qui était louée 15 000 euros par an. Par contre difficile de savoir son utilité puisque l'ancien maire ne posait quasiment jamais ses pieds à la CUD ou dans les autres villes !? De même, la ville avait lancé des travaux de rénovation de l'hôtel de ville sans aucun financement, obligeant la nouvelle municipalité à contracter un emprunt. La liste est encore longue et déplorable. Cela a mis la ville dans une situation très délicate, mais en éliminant ces abus, David Bailleul et sa majorité pourront dégager des marges de manœuvres pour réaliser de vraies actions concrètes surtout quand on observe l'état de certains bâtiments qui n'ont fait l'objet d'aucune maintenance en 30 ans !


Malgré ces éléments consternants, la nouvelle municipalité grâce à une gestion intelligente et réaliste, sans augmenter les impôts, a déjà lancé une cinquantaine des points de son programme dont la mise en place des récrés fruitées, la sécurisation des écoles, le renforcement des mesures de sécurité routière, la concertation des habitants avec les conseils de quartiers, les ateliers urbains, les réunions publiques, l'informatisation des écoles, la prolongation des périodes de centres de loisirs, l'embellissement du cadre de vie, l'installation de nouveau mobilier urbain, une véritable politique culturelle, les contrats d'apprentissages, le lancement du pass'liberté, la création de l'association coud'pouce, de nouveaux moyens de communication pour les habitants via SMS, ... Tous les fronts sont abordés en parallèle, que ce soit au niveau urbain, social, scolaire, l'emploi et la sécurité. L'urgence est telle que toutes les actions sont prioritaires pour combler le vide existant jusque aujourd'hui.


Nous félicitons la nouvelle municipalité pour le réalisme et la gestion exemplaire dont elle fait part avec la plus grande transparence. Certains n'ont pas compris l'urgence et se complaisent dans des postures politiques dépassées et inadaptées. Surtout, ils feraient mieux de voir la poutre dans leur œil plutôt que de gloser sur d'hypothétique paille dans celui de la nouvelle équipe.

Article publié le 29 Décembre 2008

 

Démocratie Locale

Les habitants de la ZAC du Boernhol ont été entendus

 

 

Le Vendredi 21 novembre 2008 à 18h30 au Tennis communal Jean Miaux, lors
de l'Assemblée générale de l’association Vivons ensemble à la ZAC du Boernhol, M. le Maire est intervenu pour annoncer que le projet d’implantation de commerces à proximité de l’échangeur Ledru Rollin avait été abandonné.

Suite aux nombreuses actions entreprises par l'association Vivons ensemble à la ZAC du Boernhol soutenus par presque l'ensemble des habitants du quartier et par la majorité municipale, le projet sera déplacé ailleurs sur le territoire de la Communauté Urbaine de Dunkerque. M. le maire s'est exprimé concernant les multiples raisons de l'abandon du projet mais aussi pour souligner que le retrait du projet résulte de la concertation, l'écoute mais aussi grâce à la démocratie de proximité mise en place depuis peu.

 

 

 

 

« Ce projet a été rejeté faute de viabilité et ne verra donc pas le jour dans la ZAC du Boernhol. » a expliqué David Bailleul.

 

 

 

  

M. le Maire a souhaité rappeler qu'il avait voter contre le projet lors de la commission départementale d'équipement commercial, le 16 Octobre. M. le maire a indiqué que le site est d'une telle richesse naturelle et écologique pour notre commune qu'il fallait intervenir pour la sauvegarder surtout que le projet dénaturait complètement le croissant vert et les environs avec l'implantation de deux ronds points qui aurait augmentés considérablement le trafic routier et de camion avec tous les désagréments pour l'ensemble du centre ville.

Par la suite, l'association et son président Henri-Pierre Desitter ont exposé leurs projets pour la ZAC en présence de Messieurs Deveycx et Vandewalle. Les actions prévues sont riches et très diverses en intégration complète de la spécificité du quartier.
 

Article publié le 28 Novembre 2008

 

Rayonnement de notre ville





Lancement du nouveau site internet de la ville


Alors que le site de l'association « Agir pour l'Avenir » a atteint sa 100 000ème visite et par ailleurs nous vous remercions par la même occasion d'être de plus en plus nombreux à nous suivre, notre attention s'est porté sur une autre actualité, celle du lancement très prochainement du nouveau site internet de la ville.

C'est à travers trois réunions (Conseils de Quartier et associations) que M. le Maire, David Bailleul a dévoilé le nouveau site internet de la ville, la semaine dernière.

« Il se veut innovant, interactif et original pour séduire les habitants et présenter aux visiteurs « Coudekerque-Branche » de façon inédite et dynamique. Une interaction plus importante avec les services de la commune, gage de réactivité plus importante a été apportée. Une architecture refondue pour favoriser le contact et la navigation, de nombreuses informations et reportages illustrant les projets de la ville, une actualité dynamique présentant, entre autres, tous les grands moments de l’animation locale sont incluses au site internet. » explique David Bailleul.



Celui-ci répondant aux normes du 2.0 est la véritable plaque tournante de l'information de la ville. Véritable outil de communication moderne, le nouveau site vient remplacer le site précédemment lancé fin 2008 offrant peu de services et peu adapté aux nouvelles attentes aux concitoyens. Ce site plus attractif à l'interface très convivial pour plus d'efficacité et très novateur à l'image de la municipalité offrira de nombreuses interactivités et fonctionnalités. Des pages seront ouvertes aux conseils de quartiers et aux associations qui pourront renseigner eux mêmes un agenda associatif et apporter des éléments sur leurs actions preuve d'une grande interactivité le tout en deux clics.

Le site en plus d'être très agréable, très intuitif est riche en informations. Les internautes Coudekerquois pourront retrouver toutes les informations pratiques déjà disponibles actuellement telles que : Programme du cinéma, Permanences des élus, Agenda de la ville. Ils auront la possibilité de faire une demande de logement, une demande d'autorisation d’urbanisme, de consulter les tarifs de location de salles municipales, de consulter l'actualité aussi bien des conseils de quartier, des séniors que des associations en passant par la possibilité de consulter l'histoire du patrimoine Coudekerquois.




Article publié le 28 Juin 2010

 

Expression de la Majorité Municipale




Qui sème le vent…



Quand on n’a soi-même aucune idée ; quand ce que l’on veut critiquer fonctionne et que l’on ne trouve rien à y redire, il ne reste plus qu’une méthode pour une triste opposition : la rumeur.

La campagne électorale avait déjà démontré que, si les oppositions municipales coudekerquoises ont peu d’imagination pour apporter des idées et proposer des solutions aux habitants, elles ont un certain savoir-faire pour dénigrer, mener des attaques personnelles et organiser la désinformation. Il est d’ailleurs possible que ces rumeurs ne viennent pas seulement d’une volonté de nuire mais aussi d’un manque de connaissance de la ville.

Certains de ces opposants n’habitant pas notre commune n’ont qu’une vision très floue de ce qui s’y passe... Ou alors peut-être qu’ils se mettent à prendre leurs rêves pour la réalité. Dans ce cas, leurs rêves sont vraiment à leur mesure. On peut aussi penser que ces rumeurs ont pour objet de détourner l’attention de leurs propres déchirements. Tout cela amenant, selon eux, une adjointe à démissionner pour une divergence politique. La dernière fausse rumeur en date est celle qu’ils ont véhiculée concernant le premier adjoint qui aurait, paraît-il, perdu ses délégations et une adjointe qui aurait démissionné.

Bien évidemment, comme toujours, la folle rumeur a enflé... et s’est dégonflée. Le premier adjoint a toujours sa délégation générale de signature et la majorité municipale ne déplore aucune démission.

Une fois encore les faits parlent plus que les mots et l’oppositionse retrouve dans la position de l’arroseur arrosé. Tous les membres du Conseil municipal n’ont qu’une ambition et une seule idée en tête : redynamiser notre commune pour apporter un mieux-vivre aux habitants. Alors, pour que ces rumeurs ne nuisent pas à l’efficacité de nos actions, nous prenons quelques secondes pour les faire taire. Mais nous n’accorderons pas plus de temps à la xième gesticulation d’une opposition qui ne sait plus comment s’opposer.



Article publié le 31 Mai 2010

 

Ils racontent que nous menons "une gestion chaotique faite de dépenses exorbitantes".

La vérité, c'est d'abord que dans leur situation, il faut oser dire cela ! Mais surtout, leur technique est de dire : la ville a été ruinée (par eux), il ne faut donc plus rien faire. Nous n'avons jamais dit cela. Il faut faire des économies, bien sûr. Il faut aussi réorienter des budgets vers les actions les plus urgentes. Parmi ces dernières, nous pensons qu'il faut ouvrir la ville sur l'extérieur. Coudekerque-Branche s'était endormie, repliée sur elle-même. Avant la crise, alors que le chômage baissait partout, dans notre commune, il progressait rapidement. Aujourd'hui, les 4 Jours de Dunkerque nous permettent de rayonner. Arvato, le centre d'appels s'installe et va créer à terme 500 emplois.

 

Rayonnement de notre ville



Les Écuries de Vernaelde labellisées par la Fédération


Le 28 mars dernier, « Les écuries de Vernaelde » ont célébré leur 1er anniversaire. A l'origine de ce projet ambitieux, une volonté de la municipalité qui a souhaité ainsi apporter au plus grand nombre cette activité et accroître l’attractivité de la commune en développant des actions sur le site d'un patrimoine municipal exceptionnel « la Ferme Vernaelde ».

Pour ce premier anniversaire du Centre équestre, le bilan est très positif et conforme aux prévisions.

En effet, le Centre Équestre compte 105 licenciés, dont 81% de Coudekerquois, 31 chevaux et poneys et 120 enfants ont été accueillis pour des goûters d’anniversaire. Tout un panel d’activités aux tarifs adaptés est proposé au grand public que ce soit pour découvrir la pratique de l’équitation (une heure d’initiation gratuite à chaque Coudekerquois) ou encore organiser des événements, tels que des goûters d’anniversaire très appréciés par les plus jeunes.

Benoit Vandewalle, 1er Adjoint et délégué aux Finances de la Ville, nous en dit un peu plus : « Le poney-club d'antan est devenu un véritable centre équestre ! Il a quasiment atteint l’équilibre financier en engendrant près de 40 000 euros de recettes, soit 75% des investissements formulés pour son ouverture. Vous savez pour arriver à ce résultat, avec les services techniques, dès que possible, nous avons réalisé les chantiers d’entretien, de rénovation ou de transformation en régie réduisant ainsi largement les coûts. Il n'est d'ailleurs pas exclu qu'au delà de l'équilibre financier, nous puissions dégager des marges excédentaires rapidement ».

De même, madame Barbara Bailleul, Adjointe à l'environnement et au cadre de vie qui a chapeauté ce projet ajoute : « Notre plus grande satisfaction est que les Écuries de Vernaelde ont été labellisées “École Française d’Equitation” par la Fédération Française d’Equitation en tant que Centre Équestre de Qualité. »

Le club est par ailleurs pleinement investi dans la vie festive de la commune et participe à de nombreux événements (Journées du Patrimoine, Fête de la Nature et de la Flandre, ...). Il a également organisé son propre événement : la journée Halloween. L'association « Agir pour l'Avenir » félicite l'équipe municipale qui a réussi à mener à bien ce projet ambitieux malgré la situation financière délicate dans laquelle se trouve la ville. A l’image de notre ville, la Ferme Vernaelde est ainsi transformée, embellie et s’ouvre à tous.


Avoir peu de moyen, ne signifie pas ne rien faire, sur tous les domaines il faut savoir se battre !




Article publié le 21 Avril 2010