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Tous les billets Les organisations de brocantes est favorisées
- par l administrateur
Ils disent que les organisations de brocantes est favorisées
La vérité, c'est que deux associations, proches de l'ancien maire et du Conseiller Général avaient l'habitude d'organiser leurs brocantes. Nous avons maintenu cette tradition l'an dernier. Cette année, ils ont reçu des courriers donnant l'accord de la municipalité pour qu'ils continuent mais là, ils ont tout fait pour ne pas l'organiser et faire en sorte que ces brocantes-ci tombent à l'eau. Bien sûr, cela a échoué puisque la ville a confié l'organisation des deux brocantes à d'autres associations.
Faire chapelle au carnaval va ruiner la ville
- par l administrateur
Ils disent que " faire chapelle au carnaval " va ruiner la ville.
Sous la gestion de l'ancien maire, il y avait une cave personnelle pour le Maire. On a recensé plus de 140 bouteilles de Whisky et à peu près autant de Vodka, alors que ce type de boissons n'a jamais été proposé lors de vin d'honneur. Alors oui, aujourd'hui il n'y a plus d'alcool dans la salle des élus, plus de champagne pour les assemblées générales et on préfère donc offrir une belle Chapelle au carnaval.
Il n'y a qu'une illusion de la démocratie locale
- par l administrateur
Ils racontent qu'il n'y a qu'une illusion de la démocratie locale.
151 conseillers de quartier, répartis en 5 conseils de quartier, plus de 20 réunions publiques toutes menées par le Maire, des réunions ciblées ( ATU) comme pour le rond point Delacroix, la rue Victor Hugo et la place des Nations, des pouvoirs renforcés pour le Conseil Municipal des Jeunes. Voici tout le dispositif qui aide à la décision du Maire. Mais c'est vrai... Pour la brocante des beaux-parents du Conseiller Général (les petits chineurs, c'est eux) on n'a pas demandé l'avis ! Le canard qui ne coutait pas un rond
- par l administrateur
Ils disent « le canard qui ne coutait pas un rond aux Coudekerquois ».
Ils ont osé le dire alors que l'audit démontre que pendant des années, du personnel de mairie (payé par les Coudekerquois) travaillait exclusivement pour le parti politique local. D'ailleurs, cette employée a attesté sur l'honneur.
Les palmiers sont des végétaux non adaptés à la région
- par l administrateur
Ils racontent que les palmiers sont des végétaux non adaptés à la région.
La vérité, c'est qu'ils ne sortent jamais de chez eux ! À côté de chez nous, les palmiers ont été adoptés, entre autres, par les villes de Dunkerque, Grande-Synthe, Saint Pol sur Mer... Des entreprises locales ont pour activité principale la vente de palmiers. Ces végétaux, dont certaines variétés résistent jusqu'à -20°, permettent de réaliser de jolis espaces verts embellissant la ville.
D'ailleurs, la garantie repousse de notre fournisseur permet si l'un ne s'acclimate pas, de le changer sans coût supplémentaire. Mais la politique de fleurissement de la ville ne se résume pas aux palmiers, il y a les nouveaux massifs, les ronds points, les jardinières tout change jusqu'à pouvoir s'inscrire aux concours des villes fleuries.
Nous avons l'ambition de faire de notre ville une commune au cadre de vie agréable car l'argent dépensé dans ce cas-là est utile et agréable pour tous.
Les activités de l’été sont réservées
- par l administrateur
Ils racontent que les activités de l'été sont réservées à très peu de coudekerquois et qu'il n'y a plus d'accrobranche.
La vérité, c'est que le maire s'est battu pour ouvrir deux mois complets les centres l'été.
La vérité, c'est qu'il y a plus de places et plus d'activités que les dernières années. De nouvelles animations pour toutes les générations sont nées.
La vérité, c'est que les jeunes Coudekerquois pourront pratiquer des parcours d'aventure dans les arbres. Il y a simplement eu un changement de prestataire car celui qui avait été initialement retenu n'a pas pu fournir ses certificats de sécurité. La ville a simplement changé de fournisseur sans jamais avoir annulé l'activité et des sessions sont organisées en juillet et août (96 places ouvertes).
Le maire a fini par lasser l'un des membres de son équipe
- par l administrateur
Ils racontent que le maire a fini par lasser l'un des membres de son équipe.
La vérité, c'est que, dans l'équipe municipale, comme dans l'ensemble de la ville, la parole est à nouveau libre à Coudekerque-Branche. Comme cela arrive fréquemment dans d'autres villes, un adjoint ne s'est pas senti à l'aise dans le mode de fonctionnement, il a démissionné.
C'est une décision respectable. Et le reste de l'équipe, soudée, poursuit son action.
Le maire est présent uniquement deux jours
- par l administrateur
Ils racontent que le maire est présent uniquement deux jours par semaine
La vérité, c'est que c'est l'inverse. David Bailleul a adapté et réduit sa charge de travail professionnel (désormais 2 jours par semaine échelonnés en demi-journées) pour se consacrer à Coudekerque-Branche, sa ville natale. Il est disponible et au contact 7 jours sur 7 et travaille jusqu'à tard le soir.
De plus, adepte des nouvelles technologies, il est joignable et travaille pour la commune en permanence. Ouvrir la ville, c'est aller à la rencontre des habitants, mais aussi des partenaires, des chefs d'entreprise. David Bailleul a, par exemple, déjà eu un rendez-vous avec la Ministre de la ville pour que la ville bénéficie de plus de subventions. Voilà l'action d'un maire d'aujourd'hui, pas de rester enfermer dans son bureau.
le Coud’Coeur est plus coûteux
- par l administrateur
Ils racontent que le Coud'Coeur est plus coûteux que les anciennes " lettres à la population "
La vérité, c'est que c'est faux. Pour eux, les lettres à la population coûtaient 1 200 euros en moyenne, chiffre sorti de nulle part, puisque l'audit a révélé que la lettre de l'ancien maire coûtait environ 4 euros par habitant, soit 4 x 23 000 = 92 000 euros par an.
En effet, si elle coûtait peu à la fabrication, la distribution privée coûtait 600 euros à chaque fois. À travers ces arguments fallacieux, ils tentent de supprimer le magazine municipal, c'est d'ailleurs ce qu'ils avaient fait avec le précédent journal pour éviter une page d'expression libre, rendue obligatoire par la loi.
Nous menons une gestion chaotique
- par l administrateur
Ils racontent que nous menons "une gestion chaotique faite de dépenses exorbitantes".
La vérité, c'est d'abord que dans leur situation, il faut oser dire cela ! Mais surtout, leur technique est de dire : la ville a été ruinée (par eux), il ne faut donc plus rien faire. Nous n'avons jamais dit cela. Il faut faire des économies, bien sûr. Il faut aussi réorienter des budgets vers les actions les plus urgentes. Parmi ces dernières, nous pensons qu'il faut ouvrir la ville sur l'extérieur. Coudekerque-Branche s'était endormie, repliée sur elle-même. Avant la crise, alors que le chômage baissait partout, dans notre commune, il progressait rapidement. Aujourd'hui, les 4 Jours de Dunkerque nous permettent de rayonner. Arvato, le centre d'appels s'installe et va créer à terme 500 emplois.
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